杜慶存正在研究工程施工方案

杜慶存(前排居中)參加有關會議

　　黃浦江水日夜奔流，留在人們記憶中的，往往是千帆競發的場景。唯獨在中國電建集團核電工程有限公司基礎設施公司上海項目部，總有一個堅守的身影，用智慧和雙手沉澱著城市的“底氣”，讓浦江外灘的夜空更加璀燦。他，就是中電建核電公司基礎設施公司董事長、黨委書記杜慶存。

　　今年年初，杜慶存被公司評為“優秀項目經理”稱號，這是公司對他多年來紮根項目一線的認可與肯定。他也用堅強的性格、執著的信念與豐富的經驗，率領所向披靡的創新團隊，奮力吹響新時代企業改革發展的嘹亮號角。

　　初心不改電建人

　　杜慶存1994年參加工作，先後擔任山東濟寧東郊熱電廠、泰安大河熱電廠、淄川魯泰污水處理廠、國能河南鹿邑、南宮、惠民、蒙城生物質發電廠、東營港城熱電廠、華潤電力內蒙古五間房電廠等項目的副經理、總工程師、經理職務，從事建設的工程涵蓋了火電、熱電、生物質、環保設施等多個領域，遍佈山東、河北、安徽、內蒙古等多個省、自治區、市，可謂轉戰大江南北，建造了多個綠色環保工程，期間積累了豐富的施工管理經驗。

　　2019年，基礎設施産業建設的春風吹遍祖國大地，也吹進了電建核電公司，根據中國電建集團戰略規劃，該公司承攬的基礎設施工程遍佈全國，加之項目大小不一、點多面廣，自然條件更是千差萬別。杜慶存此時被公司任命為基礎設施公司董事長，對於一直以來從事電站建設的他而言，是一次前所未有的挑戰。

　　快馬加鞭未下鞍，杜慶存面對未知的領域，一頭鑽進了基礎設施建設業務。作為第一個走出去“吃螃蟹”的人，他紮根上海項目部，通過對上海建工、中國建築等企業在建工程項目走訪交流，全方位深入了解分包管理模式和分包價格，積累基礎設施項目管理經驗。此外，為了工程的順利開展，杜慶存提前策劃，了解合同範圍，積極採取措施，不失靈活，協調有關各方關係。

　　2020年春天，突如其來的新冠肺炎疫情一度讓上海項目部生産生活按下“暫停鍵”。在這場沒有硝煙的戰爭中，杜慶存號召黨員幹部衝鋒在防疫、復工一線，做到哪有防控復工任務，哪就有飄揚的黨旗、閃亮的黨徽、堅強的堡壘。為了克服連續陰雨、天氣炎熱等諸多不利因素，杜慶存結合項目實際，積極開展“黨員義務勞動”“黨員突擊活動”等特色實踐活動，在各項工作中發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，凸顯了黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力，促進了各項施工穩步向前推進。在上海項目建設施工過程中，杜慶存和黨員突擊隊員把高標準建設工程作為考驗自身的主戰場和檢驗自己學習教育成效的主陣地。

　　項目履約抓得緊

　　愛學肯鑽是杜慶存身上最大的標簽。初到上海項目部，他就自掏腰包購買了十幾本造價、施工方面的專業書籍，每天還抽出時間上網蒐集上海地區造價資訊。為了做好現場施工管理，他一方面給技術員講解相關知識，一方面組織員工現場操作，同時安排現場施工品質管理人員到臨近工地參觀學習，這樣既保證了施工品質，也提高了員工的業務水準，鍛鍊了隊伍。

　　項目管理不能紙上談兵，無論是招標、評標，還是與分包隊伍中標後的合同談判，杜慶存全程參與，他帶領項目經營、技術人員深入研究合同，分析盈虧風險點，並與分包隊伍展開了多輪磋商，最終分包合同順利簽訂。在施工過程中，杜慶存重點加強隊伍管理，克服了圖紙到貨晚、國際進博會停工、當地氣候多變等不利因素，硬是趕在雨季前完成了土方開挖，地下室、車庫主體結構施工，獲得了業主及監理公司的一致稱讚。

　　不僅如此，杜慶存從管理人員定編入手，認真分析項目工作崗位設置，經過對相近專業崗位進行精簡整合，創造性地提出了項目的管理定員方案。在方案實施過程中，項目認真貫徹一專多能、崗位精簡的思想。通過崗位配置精簡，促進了員工能力素質的提高，最大程度上降低了項目管理成本。

　　在上海項目部，杜慶存不僅做好自己的事情，還兼任著項目部青年員工的“職業策劃師”。在人才培養方面，他希望人人都享有均等的培養機會。通過就業指導、談心談話、定期考核等方式，以培養創新型高素質年輕人才為核心目標，積極搭建青年員工成長平臺，制定和實施新員工培養方案，為年輕人才提供了充分而平等的學習和實踐機會，幫助他們在青春的舞臺上實現夢想。“聚人心、暖人心、穩人心”的價值理念真正深入人心，從而讓青年員工有了更多的獲得感和幸福感。

　　發展責任扛在肩

　　“一年之計在於春。”當前中電建核電公司正處於改革發展的關鍵時期，杜慶存深知自己肩上的責任。在上海項目工程建設中，他著眼于提升職工素質增強企業核心競爭力，圍繞節能降耗、降本增效、安全生産和革新創造等方面，廣泛開展生産、經營、管理、科技等不同領域的多工種、多層次、多崗位的職業技能培訓、勞動比武活動，著力培養企業各種類型的管理和技術人才。

　　如今，在杜慶存的帶領下，上海項目部上下以增強創新意識、提高創新能力、實現創新成果為主旨，以解決影響企業效益的難題為重點，掀起了一場改革創效熱潮。項目部每一位成員都是勞動者、奮鬥者、創造者，結合生産實際，組織開展“技術改進、技術攻關、技術創新”等專項競賽活動，通過優化設計、研究和科技攻關，提高工程品質，降低工程造價和生産運營成本，鞏固和擴大了群眾性技術創新活動的成果。“唯改革創新者勝。”這是杜慶存幹事創業的初心，也是中電建核電公司打造精品工程的真實寫照。

　　“我們一定把工程幹好，培養出一批綜合型、複合型年輕人才，塑造基礎設施公司做大做強的地位，助力基礎設施公司在江、浙、滬區域全面發展。”在近日召開的項目部改革創新座談會上，杜慶存激動地説。憑著對電建事業的熱愛，奮戰在崗位一線的他，黝黑的臉上時常浮現出滿滿的自信。作為公司基礎設施建設業務版塊的的負責人，杜慶存將勤奮敬業的品質、銳意創新的精神和豐富的現場經驗融入到今後的工作中。因為他始終相信，志高方能行遠。(通訊員 董衛強 馬小川 郭九星)