國資國企是山東一大優勢，“十四五”期間如何實現更高品質、更有效率、更具創新、更可持續的發展?山東明確推動國企聚焦主業，要求國資國企在關係經濟命脈的關鍵領域、重要行業、戰略性新興行業進一步發揮支柱引領作用，為全省高品質發展當先鋒、作表率。

　　“突出主業發展是山東國資國企改革發展和黨的建設20件大事之一。”省國資委規劃發展處處長陳江光透露，截至去年底，列入計劃的388戶非主業企業有175戶完成清理任務，佔全年計劃142%，超額完成年度目標;但與先進省份比，山東省省屬企業“攻主業”有待深化，需要加速向做優做強主業進發。

　　2019年華魯集團就實現了非主業“零投資”，“目前主業資産佔比91%，主業資産證券化率佔比90%，主業資産混改資産佔比99%。”華魯集團董事長樊軍説，在聚焦主業前提下，要進一步實現傳統業務的再造提升與新興業務的規模增長，破解當前存在的主業産業層次偏低的問題。今年，華魯集團將新增投資69億元實施産業升級，推動華魯恒升德州本部打造大型新材料集群;加快荊州基地建設，佈局高端化工新材料等高端化工産品;年底前，還將在權屬企業“一企一策”實施數字化轉型方案。

　　過去，一些國企在聚焦主業與多元化經營之間搖擺不定，常常是因為難以抵禦非主業賺“快錢”的誘惑。去年一年水發集團新增高新技術企業32家、省級創新平臺12個、授權專利397項、研發費用同比增長2倍以上。“突出主業，要牢牢抓住科技創新這個‘牛鼻子’，不斷提升主業的核心競爭力和盈利能力。”董事長王振欽介紹，水發集團正從加快科研人員報酬、晉陞、容錯機制改革，加快在長三角、粵港澳大灣區等創新前沿佈局研發機構等來完善創新機制、健全創新體系。

　　聚焦主業積極作為，考驗著企業抓住用好機遇的能力。“面對新科技革命和産業變革帶來的‘機會窗口’，國企需加快適應時代變化，做好網際網路、雲計算、區塊鏈、人工智慧等前沿技術的嵌入和加持，更及時地發現潛在增長點，提前佈局。”青島大學黨委書記胡金焱指出。

　　去年5月，山東省出臺了《山東省省屬企業主要負責人和領導班子改革績效考核評價辦法》，對非主業業務清理退出等在內的重點任務進一步加大考核力度，增強企業的自我約束力。今年，省國資委將加強省屬企業主業發展常態化跟蹤監測，建立主業動態調整機制，結合企業重組和改革發展實際，適時對部分省屬企業的主業進行調整和重新確認，促進國有資本進一步向“十強”産業、優勢企業和核心主業集中。(付玉婷)