中國網山東濰坊6月20日訊(王麗麗 通訊員 劉寧)昌樂縣直部門作風建設暨軟環境建設座談會召開以後，朱劉街道認真組織學習，以實際行動深入貫徹“作風建設年”活動要求，把作風建設貫穿在項目推進中，聚焦到項目建設上，從細處入手，從實處著力，以“為民、擔當、實幹、爭先”的精神，嚴格落實項目包靠，主動到府服務，摸清企業需求，提供精準服務，全力幫助企業解決項目推進過程中遇到的困難和問題，傾力打造區域發展優質軟環境。
進入6月份，正值各個項目施工建設的黃金期，街道緊抓這一關鍵時期和節點，以時不我待的緊迫感、勇於擔當的責任感、為民服務的使命感，迅速投入到“項目攻堅月”活動中來。近日，街道分管領導和經貿招商辦人員放棄週末休息時間，深入到項目一線，對中正鋼結構、蘭天紡織、好友油脂、濰焦鍋爐等在建項目逐一走訪，詳細了解項目進展，詢問存在的困難和問題，全力為項目排阻清障、保駕護航，幫助企業全力以赴搶時間、抓進度，確保項目快建設、出實效。
下一步，街道將按照“作風建設年”要求，圍繞作風建設和軟環境將設座談會精神，緊跟縣委縣政府“工業強縣”戰略步伐，圍繞作風建設抓項目、抓服務、抓發展，健全機制、鎖定目標、強力攻堅，落實責任、找準癥結、合力共為，解決困難、加強督導、狠抓落實，以項目為引擎、載體和支撐，營造一流軟環境，搭建發展新骨架，形成支援發展、服務發展、驅動發展的合力。
一是健全機制 鎖定目標 強力攻堅。在項目建設推進中，街道建立健全問題會商機制、包靠述職機制和督查考評機制三項機制。對項目推進過程中出現的各種問題，由主要領導牽頭，召集相關站所和部門集中會商解決;對項目包靠責任人實行“一週一報告、一月一述職”，定期彙報項目推進過程中所做的工作，實行倒排工期、挂圖作戰，趕時間、比進度。
二是落實責任 找準癥結 合力共為。嚴格落實領導包靠項目制度，實現“每個項目有人包、每人頭上有責任”，包靠人帶著責任深入踐行“一線工作法”，至少半月一次深入到項目現場調研，主動到項目工地現場辦公，幫著想辦法、出主意、辦業務，做好關鍵環節的服務保障。通過“一對一”“點對點”了解掌握存在困難和問題，對每個項目細緻梳理，分類建立臺賬，積極協調解決難點問題。
三是解決困難 加強督導 狠抓落實。街道相關站所和部門明確工作重點，改進服務方式，優化服務措施，全力以赴做好項目基礎服務工作，做到自我加壓、迎難而上、敢於擔當、合力攻堅。通過“保姆式”、“店小二式”服務，實行全程幫辦、特事特辦，急事急辦，針對項目推進過程中遇到的困難，積極協調解決。成立項目推進督查小組，及時跟進督查項目推進情況，對工作推動不力的的予以通報問責。
