“過去五年，對於科技成果轉化促進中國的産業發展來説，遇到了空前的機遇，迎來了前所未有的春天。”中關村天合科技成果轉化促進中心主任朱希鐸已在中關村打拼了30多年。從中關村創立初期標誌性企業的總裁，到現在的科技成果轉化促進中心負責人，把科技成果變成實實在在的産業，走向實際應用，就是他多年來一直在做的一件事。“過去五年，出臺了各項高水準的重大政策和戰略，這是中國科技創新發展歷史上從來沒有過的里程碑”。
“政策出臺曆史最高密度”
上世紀80年代初，“兩通兩海”是中關村電子一條街的旗幟性企業。朱希鐸就是四通集團公司的一員，一幹就是20多年。帶著熱情投身科技企業的他，最後成為了這家高科技企業的總裁。後來，他又先後就職微軟在中國的第一家合資公司、日資企業等。從一線退下後，朱希鐸受聘中關村民營科技企業家協會秘書長，這個組織成為四代中關村企業家的集群。在此期間，協會承擔了“中關村開放實驗室工程”，推動北京科研院所實驗室的科技成果對北京的高新技術企業開放，促進産學研結合，促進成果走向市場。
從企業家到社會組織的領導人，朱希鐸一直從事科技成果轉化工作，“前後30年，對中關村如何發揮科技創新中心的作用深有感悟，已經目睹了歷史”。尤其是過去的五年，他感悟最深。朱希鐸説，這五年帶來了從來沒有過的空前機遇和春天。
“過去從來沒有過像這五年一樣，以黨中央國務院的名義，關於促進産業成果落地、促進創新驅動過，從體制到項目，從投資到人才培養等等各個角度發出過這麼多高水準和大力度的重大政策和戰略。”朱希鐸説，比如出臺“中國製造2025”，促進“網際網路+”的若干規定。在促進創新創業方面，中央專門有雙創的若干規定。“政策幾乎涵蓋所有領域，在創新平臺、創新基地等工程建設方面都給予政策支援，國家從大法、中法到具體的落地法，從來沒有這麼高密度。去年的科技‘三會’達到了頂峰，這是中國科技創新發展歷史上從來沒有過的里程碑。”
破解成果落地瓶頸
朱希鐸也坦言，作為中關村人，作為科技成果轉化服務的工作者來説，這五年是機遇，也帶來了挑戰。科技成果如何真正轉化為應用？這個題目雖然做了很多年，但究竟怎樣回答這個問題？大家都在尋找創新，需求端從來沒有過這麼強烈。但實際的轉化成落地效果並不理想，市場轉化的成功率比較低，這是一個瓶頸。
朱希鐸説：“科技成果的落地服務是一項高端題目，怎樣判斷成果是否具備轉化條件？落地的過程誰來盯？科技成果不是甲乙雙方簡單交易，而是需要一個鏈條。”過去這幾年，朱希鐸把過去總結的經驗用到了實際的服務當中，試圖破解這一難題。在北京市科協的支援下，中關村天合科技成果轉化促進中心成立。北京市科協下屬200多家科技學會，學會成員單位的科研機構為數眾多，也是科技成果的“後備團”。
做調研，組織成果發佈，到京津冀企業挖掘需要，開設産業前沿技術大講堂，對接項目，這些都是轉化中心忙碌的事情。“資源庫中已匯集了3000多個科技成果，科技需求有5000多個。這些都是挖掘出來的，成果還需要精準策劃和分析是否能夠轉化”。
朱希鐸介紹説，有些成果已經“落地開花”，比如秦皇
島的貧困縣青龍縣，他們組織北京的植物學、食品加工、中草藥等八個專業協會到當地做了十幾次調研和策劃。目前已做成了板栗等三個農業示範工程。
