勝利延安項目管理部不斷健全完善QHSE管理

　　中國網山東勝利油田7月22日訊 QHSE管理體系是一種事前識別風險、評價風險、控制風險和消除風險的科學管理方法，建立科學、規範的QHSE管理體系是企業體現人文關懷、實現經濟與環境可持續發展的一种先進的企業管理模式。

　　延安項目管理部經理杜坤從事外部市場有多年的工作經驗，他在多次會議和利用跑現場的時機給大家灌輸“安全環保是一切工作的前提和基礎，也是最大的效益，不能出任何紕漏，必須時刻繃緊安全環保這根弦，堅決防範各類事故發生，為創收增效提供堅強保障。尤其是闖外部市場更要把安全環保作為各項工作開展的前提，推動安全環保工作與各項業務相互促進、共同發展。”

　　延安項目管理部所屬的單位和項目部都從屬不同的二級單位，在生産運作、安全管理等方面標準不一，管理文化也有差異，統一開展生産運作和公共安全監管工作有較大難度。而西北市場的施工隊伍分散，受地理、交通等因素的影響，延安項目管理部為能對各施單位進行全方位、全過程的監控檢查，這個項目部成立了以經理為組長，班子成員為副組長的QHSE管理體系認證領導小組。組織相關部門人員對QHSE管理體系標準進行深入學習，對體系總體框架和宣貫模式進行充分分析、調研和策劃，確立適合國內外部市場發展的QHSE管理體系創建工作的總體思路，制定QHSE體系具體的建立步驟和時間推進表。