創意短片《致股東們的一封信》，以生動形式呈現了五糧液2022年的發展成績及亮點，以及持續高品質的發展方向，紙短情長、溫情滿滿。不僅是五糧液向廣大投資者交出的高品質發展答卷，也是五糧液向各位投資者“家人”的真情告白。在5月26日舉行的五糧液股份公司2022年度股東大會上，中國白酒産業龍頭企業五糧液的這份“家書”，寫滿精彩——

這一年，公司營業收入突破700億元、達到739.7億元；連續7年營收、利潤總額保持兩位數穩健增長；

這一年，公司擬分紅146.8億元，分紅比例為55%，創上市以來新高，至此，公司現金分紅連續3年超過100億元；

這一年，五糧液特級酒産量創近20年最好水準；523車間2000噸技改擴能項目順利建成投窖；

這一年，五糧液品牌價值在連續五年兩位數增長的基礎上再增長12.08%、達到3646.19億元……

這份在趕考中書寫的答卷，贏得了會場上經久不息的掌聲，也傳遞出信心和底氣。

作為把握行業發展趨勢的重要窗口，一年一度的五糧液股東大會歷來備受關注。此時此刻，中國經濟企穩回升的步伐正在加快，人們對經濟發展的信心更加堅定，在暖意撲面、向上向好的氛圍中，一杯“大國濃香”，將如何演繹新篇章?

搶抓白酒産業機遇厚植  “和美五糧”新優勢

作為行業領軍企業，五糧液一直被業界視為高品質發展的標桿，在新的機遇期裏五糧液能否保持確定性的增長預期?

準確把握“時”與“勢”，企業的航船方能行穩致遠。“從外部發展形勢來看，當前五糧液正處於多重利好的‘三期疊加期’，未來發展值得期待。”五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽作答。

三期，是指宏觀向好的發展窗口期、政策加碼的戰略機遇期、行業集中的結構紅利期。在全國上下拼經濟、搞建設的宏觀背景下，白酒産業發展的利好政策不斷加碼，“可以判斷，當前白酒行業仍然處於以結構性繁榮為特徵的新一輪長週期，結構性增長是主旋律、主基調。”

而更大的信心，是來自於五糧液自身實現持續穩健的高品質發展的基礎、支撐和底氣。

其中，基礎源於持續穩健的良好發展態勢——

經營效益穩步增長。2022年五糧液營業收入突破700億元、達到739.7億元;連續7年營收、利潤總額保持兩位數穩健增長。營業收入連續3年每年邁上一個百億台階;現金分紅連續3年超過一百億元;

品質支撐更加有力。五糧液集團內有新獲評的兩位第三屆中國釀酒大師和兩位品質專家;特級酒産量創近20年最好水準;523車間2000噸技改擴能項目順利建成投窖。

技術能力加快攀升。國家企業技術中心復評得分82.3，酒企第1名;新建兩個國家級創新平臺，國家級創新平臺達到7個;大曲品質控制技術的研發與應用等3項技術成果達到“國際領先”;在國際上首次發現4個新菌種，均以五糧液命名。

品牌影響持續增強。即榮獲世界品牌實驗室《中國500最具價值品牌》榜單“2022年度最佳表現品牌”，品牌價值在連續五年兩位數增長的基礎上再增長12.08%、達到3646.19億元;

市場氛圍整體向好。今年5月起，第二屆和美文化節順利舉行，線上線下各類特色文化活動聯動開展，全網話題曝光量超12億人次;並持續攜手博鰲亞洲論壇、APEC、世博會、消博會、世界品牌大會等國際大平臺和國家級重大會展活動，有效實現品牌形象提升。

綜合成效不斷顯現。榮獲第七屆中國工業大獎表彰獎等3個大獎，入選APEC“2022可持續中國産業發展行動”年度報告《超越凈零碳》等3個優秀案例。

會上，曾從欽進一步解讀了五糧液的支撐源於“五大優勢”，包括産區優勢、古窖池群優勢、品質優勢、品牌優勢和消費群體優勢。底氣更是源於生態、文化、市場、團隊、組織“五大自信”。

這樣的前瞻視野，這樣的信心底氣，讓五糧液行穩致遠、未來可期，並在圍繞中心服務大局，支撐地方經濟發展、引領打造世界級優質白酒産業集群、做強做優做大國有企業、推動川酒産業高品質發展、加快構建新發展格局等方面，展現更大能力，取得更大成績，作出更大貢獻。

持續保持戰略定力  塑造“中國酒王”新形象

每年的股東大會，五糧液將“怎麼幹”，無疑是廣大投資者最為關注的議題。

作為行業龍頭和酒業標桿，五糧液的高品質發展路徑，不止要看具體的經營數據，更要觀發展積蓄之勢，要將企業的發展效益嵌入更長週期，洞見大國濃香的內生動力與嶄新氣象。

“主動作為、拔節起勢，持續保持兩位數的穩健增長。”2022董事會工作報告做出回應。“我們將圍繞産品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代主攻方向，堅持品質為基、文化鑄魂、守正創新，在支撐力、牽引力、驅動力、保障力上下功夫，推動企業實現可持續的高品質穩健發展。”

堅持品質為基，持續追求卓越品質，壯大世界一流酒企的支撐力。五糧液將著力提升名酒産量，在産能建設方面，加快實施“345”高品質倍增工程，今年確保10萬噸生態釀酒一期項目2萬噸建成投窖。著力提升供給品質，持續健全完善“從一粒種子到一滴美酒”的全過程品質管理體系，實現全生命週期溯源管控。著力完善産品結構，持續完善“1+3”産品矩陣品牌。

堅持文化鑄魂，持續追求卓著品牌，增強世界一流酒企的牽引力。要在厚植品牌文化底蘊上下功夫，擦亮品牌底色。要在豐富品牌文化表達上下功夫，突出品牌特色。要在拓展品牌文化傳播上下功夫，彰顯品牌本色。

堅持守正創新，持續深化行銷改革，提升世界一流酒企的驅動力。要加大和美組織變革的力度，深入實施“總部抓總、大區主戰”策略，著力實現“三個更加”。要拓展和美渠道建設的廣度，持續優化傳統經銷商結構，大力推進直營渠道建設，加強新興創新渠道建設。要提高和美消費培育的精度。重點構建“消費圈層+消費場景”的市場拓展培育新模式。

堅持深化改革，持續推進現代治理，夯實世界一流酒企的保障力。要著力完善企業治理體系，著力提升企業治理水準，著力增強企業治理效能。

面向未來，五糧液將始終胸懷“國之大者”，堅持講政治、抓發展、惠民生、保安全、創一流，牢牢把握高品質發展這個首要任務，完整、準確、全面貫徹新發展理念，統籌當前和長遠，統籌發展與安全，全力打造“生態、品質、文化、數字、陽光”的現代化企業，加快建設産品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流酒企。

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