面對國家的宏觀調控政策，冀東不少鋼鐵企業經營者認識到，只生産“大路貨”不行，企業規模小也不行，必須將産品做精，將企業做大，才能在市場競爭中立於不敗之地。

記者了解到，宏觀調控政策已引發出各企業聯合重組的內在衝動，冀東地區幾家較大的鋼鐵企業正在醞釀合資合作事宜，以建立一家年産１２００萬噸鋼的特大鋼鐵企業。

在國家採取宏觀調控措施後，今年四五月份，我國鋼材價格發生大幅波動。在這次價格波動中，受影響較大的是以生産建材鋼為主的鋼鐵企業，特別是規模小、高污染、高能耗的企業。而技術含量較高的産品，比如以板管帶鋼材為主的企業，由於市場需求變化不大，價格波動較小，受到的衝擊也小。冀東鋼鐵企業以生産粗鋼為主，由於市場陡熱驟冷，受到較大損失。瞬息萬變的市場教育了鋼鐵業投資者，他們認識到，要想增強抗風險能力，企業必須做大 ，産品必須做精。

經過十多年的發展，冀東地區目前已形成一個有３０００多萬噸産能的鋼鐵基地，既有鐵又有鋼的企業就多達５６家。但唐山是鋼鐵大市，不是鋼鐵強市，鋼鐵企業規模小、工藝水準低、産品附加值低的問題仍十分突出。據了解，下一步冀東鋼鐵企業在調整産品結構，逐步向板管帶等高檔産品延伸的同時，將在總産能不增加的情況下，圍繞唐鋼這個“龍頭”，整合冀東地區鋼鐵生産資源，建立特大型鋼鐵企業。目前正在醞釀的一個方案是，以唐鋼為主，聯合“國豐”“津西”“恒東薄板”相互參股，整合為一家産能達１２００萬噸的特大鋼鐵企業。唐鋼老總王天義説，對這一方案，各企業的態度都比較積極，企業通過資産紐帶組合到一起，就可以統一謀劃産品佈局，避免近距離惡性競爭。（記者梁棟、張洪河）

新華網  2004年10月07日