香港紅墈海逸酒店一間容納十幾個人的小會議室，帶著些微鹹的海風迎面吹進來。愛立信全球總裁兼ＣＥＯ思文凱在這裡接受記者們的訪問。

此時是９月２３日８時４０分，思文凱神清氣爽。此前，在香港舉行的愛立信峰會上，這位首腦人物已經超負荷地工作幾天了。

短短半小時的採訪，氣氛融洽。不經意就能捕獲他的笑容，很“陽光”的感覺。

當記者讓他對自己過去一年的工作打分時，思文凱更是開懷大笑，“我給自己打８分！”

這與一年前思文凱首度來華接見媒體的嚴肅神情形成天壤之別。

去年４月８日，思文凱火線上任，當時愛立信已在虧損的泥沼中掙扎了近５年，股票價格從最高時的每股超過１７０瑞典克朗跌到最低４克朗。

思文凱的到任是愛立信一次大膽的破例舉措。他既沒有電信行業背景，也沒有在愛立信工作過，此前他擔任安全鎖業公司老總。

不過，這位５３歲的瑞典人由此博得“鎖具大王”頭銜，在電信業他要續寫這種輝煌。

思文凱上任的第一個承諾是要在最短的時間內讓愛立信重現盈利。６個月後，愛立信交上一份圓滿的答卷，成功扭虧為盈。

“在市場整體形勢不佳的情況下，將公司員工成功地從１１萬縮減到５萬名，盈利狀況是有史以來最好的。”思文凱得意地説。

此刻，思文凱早已行色匆匆地回到瑞典的愛立信總部。不過，在未來３個月內，他還將有兩次北京之行。中國市場對愛立信而言實在太重要了。

■每兩個月來一次中國不為過

記者：您每次來中國幾乎都在有政策風聲出現的微妙時機，比如這次香港之行，此前有消息説中國可能明年發出３Ｇ牌照，愛立信在爭取更多合作機會？

思文凱：我需要更經常來中國，認識這裡的合作夥伴，尤其在這個充滿變數的時節。這次也要拜訪一些人士，順便談一下愛立信的技術特點，給對方做適當“引導”。

並且中國是愛立信第二大市場，單憑這點就應該常來，每兩個月來一次也不為過。未來３個月我還有兩趟北京之行。

■明夏是中國發３Ｇ牌照的“大限”

記者：您據何判斷中國明年年中發放３Ｇ牌照？

思文凱：明年年中只是我們根據來自不同渠道信號作出的一般性理解，沒有任何官方資訊。但我們認為這個時間中國應該作出決定，現在全球許多３Ｇ商用網已陸續開工，明年中國依然沉默就要落後了。

況且，中國３Ｇ有２００８年奧運會的現實考慮，這樣２００７年必須建設好網路，２００６年就要展開相關部署，照此推斷，２００５年年中已經是最後時間。

■已在華生産３Ｇ基站零件

記者：愛立信已在全球建設多個３Ｇ網路，會否在中國生産３Ｇ基站？

思文凱：實際上，愛立信已在中國生産３Ｇ無線基站部件。除少量在印度組裝外，愛立信基站生産基地主要在瑞典、巴西和中國，瑞典負責向全球市場供應成品，中國則生産大量的部件，供貨海外。

我們對中國戰略保持不變，這裡最有發展前景，手機用戶數在不斷增加、網路建設如火如荼。也成為愛立信全球供應鏈的中心，我們會保持強勁的投入。

■仍在觀望中國ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技術

記者：當前全球三種主流３Ｇ技術標準，愛立信掌握ＷＣＤＭＡ和ＣＤＭＡ２０００兩種，愛立信是否仍對中國本土ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技術標準持觀望態度？

思文凱：中國肯定會採用ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技術標準，同時也會支援其他技術標準。愛立信一直在密切關注ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，一旦牌照放出，我們會根據市場需要積極參與。 (記者焦立坤)

北京晨報 2004年09月29日