香港紅墈海逸酒店一間容納十幾個人的小會議室,帶著些微鹹的海風迎面吹進來。愛立信全球總裁兼CEO思文凱在這裡接受記者們的訪問。
此時是9月23日8時40分,思文凱神清氣爽。此前,在香港舉行的愛立信峰會上,這位首腦人物已經超負荷地工作幾天了。
短短半小時的採訪,氣氛融洽。不經意就能捕獲他的笑容,很“陽光”的感覺。
當記者讓他對自己過去一年的工作打分時,思文凱更是開懷大笑,“我給自己打8分!”
這與一年前思文凱首度來華接見媒體的嚴肅神情形成天壤之別。
去年4月8日,思文凱火線上任,當時愛立信已在虧損的泥沼中掙扎了近5年,股票價格從最高時的每股超過170瑞典克朗跌到最低4克朗。
思文凱的到任是愛立信一次大膽的破例舉措。他既沒有電信行業背景,也沒有在愛立信工作過,此前他擔任安全鎖業公司老總。
不過,這位53歲的瑞典人由此博得“鎖具大王”頭銜,在電信業他要續寫這種輝煌。
思文凱上任的第一個承諾是要在最短的時間內讓愛立信重現盈利。6個月後,愛立信交上一份圓滿的答卷,成功扭虧為盈。
“在市場整體形勢不佳的情況下,將公司員工成功地從11萬縮減到5萬名,盈利狀況是有史以來最好的。”思文凱得意地説。
此刻,思文凱早已行色匆匆地回到瑞典的愛立信總部。不過,在未來3個月內,他還將有兩次北京之行。中國市場對愛立信而言實在太重要了。
■每兩個月來一次中國不為過
記者:您每次來中國幾乎都在有政策風聲出現的微妙時機,比如這次香港之行,此前有消息説中國可能明年發出3G牌照,愛立信在爭取更多合作機會?
思文凱:我需要更經常來中國,認識這裡的合作夥伴,尤其在這個充滿變數的時節。這次也要拜訪一些人士,順便談一下愛立信的技術特點,給對方做適當“引導”。
並且中國是愛立信第二大市場,單憑這點就應該常來,每兩個月來一次也不為過。未來3個月我還有兩趟北京之行。
■明夏是中國發3G牌照的“大限”
記者:您據何判斷中國明年年中發放3G牌照?
思文凱:明年年中只是我們根據來自不同渠道信號作出的一般性理解,沒有任何官方資訊。但我們認為這個時間中國應該作出決定,現在全球許多3G商用網已陸續開工,明年中國依然沉默就要落後了。
況且,中國3G有2008年奧運會的現實考慮,這樣2007年必須建設好網路,2006年就要展開相關部署,照此推斷,2005年年中已經是最後時間。
■已在華生産3G基站零件
記者:愛立信已在全球建設多個3G網路,會否在中國生産3G基站?
思文凱:實際上,愛立信已在中國生産3G無線基站部件。除少量在印度組裝外,愛立信基站生産基地主要在瑞典、巴西和中國,瑞典負責向全球市場供應成品,中國則生産大量的部件,供貨海外。
我們對中國戰略保持不變,這裡最有發展前景,手機用戶數在不斷增加、網路建設如火如荼。也成為愛立信全球供應鏈的中心,我們會保持強勁的投入。
■仍在觀望中國TD-SCDMA技術
記者:當前全球三種主流3G技術標準,愛立信掌握WCDMA和CDMA2000兩種,愛立信是否仍對中國本土TD-SCDMA技術標準持觀望態度?
思文凱:中國肯定會採用TD-SCDMA技術標準,同時也會支援其他技術標準。愛立信一直在密切關注TD-SCDMA,一旦牌照放出,我們會根據市場需要積極參與。 (記者焦立坤)
北京晨報 2004年09月29日