九月一日在北京舉行的“中華管理英才論壇”上,著名經濟學家、北京大學教授蕭灼基説,中國要創立國際品牌,要引進國外現代化的管理經驗,但必須把國外的經驗、理論、管理模式與中國的實際結合起來,必須堅持可持續性、適用性和可攜性的原則。
蕭灼基説,引進國外的管理科學要與中國的社會情況、社會制度相結合,保證它的適用性和可持續性,要注意現在中國與西方發達國家相比除了社會制度不同外,還有幾個明顯的區別:
首先,西方國家市場經濟已經有幾百年的歷史,有較成熟、規範的市場經濟活動規則。中國在向市場經濟的轉變過程中,目前市場化程度已經達到了百分之七十,但實際上計劃經濟理論體系的影響還不可低估。市場經濟在發展過程中出現了許多具體問題,還很不完善,與國外的差距還很大;
去年中國國內生産總值居世界第六位,但每人平均國內生産總值只相當於美國、日本的百分之三,相當於新加坡、香港的百分之四。在這種情況下,中國的經營管理也要考慮中國綜合國力和現代化的程度;
金融市場的總量、分佈和發展情況與國外差別很大。近年中國資本市場發展很快,有一千一百家上市公司、六千八百萬戶的投資者,資本市場上市公司的市價總值已經達到國內生産總值的百分之四十以上,但國外資本市場股票的市價總值已經超過GDP的百分之一百。期貨市場雖然已經建立起來了,但還很不完善,一些很重要的商品還沒有期貨市場。所以引進國外管理經驗要考慮到中國金融市場還不夠完善。
蕭灼基表示,中國市場經濟剛剛建立,好多問題、矛盾還沒有暴露出來。中國市場經濟的發展程度、現代化水準、法制建設與國外相比還有很大差距,借鑒國外的經驗時要考慮時代的差異和中國的情況。
中國新聞社 2002年9月02日