據了解，20多年來，黃山風景區不僅拆掉了4萬平方米的竹木樓，而且植被覆蓋率超過了90％，森林覆蓋率超過了80％。為了使景區的環境保護、生態保護更廣泛、更長效，早在20世紀80年代，黃山管委會便開始實行景點輪休制度，規定一些熱門景點3至5年輪休一次。

    目前，始信峰、丹霞峰、蓮花峰等幾個山峰都已輪休過，而已休養了3年的天都峰，據悉可能還要再休養1至2年，現初步定於後年對遊人開放。

    有旅遊業專家認為，輪休制度只是權宜之計，只有經過科學合理的方法，測算出景區的最佳和最大接待容量，並嚴格執行，才是最終解決景區生態和資源保護的根本辦法。鋻於這樣的發展思路，黃山管委會又聘請了清華大學專家對現有的規劃進行修訂。因為在1987年開始執行的規劃中，曾寄望黃山在2000年遊客人數達到200萬人次。但根據目前的測算，黃山均衡發展情況下可容納的遊客人數最多每天可容納3萬人。

    目前，黃山風景區已開始醞釀採取新的辦法來更好地處理保護資源與接待遊客的關係，即實行分區旅遊：把黃山風景區154平方公里分成若干個遊覽區，然後在每一個遊覽區設置門票管理法，並且在規劃編制的過程中，把每一個遊覽區的接待容量標準確定下來。

    此外，黃山風景區還投資7000多萬元，用於森林防火等設施建設，景區內設置了11個消防栓和33個噴淋。久旱無雨時，這些噴淋就可以涵養植被。而景區內的基礎設施和賓館、飯店建設同樣注意生態建設，實現了污水的達標排放，並儘量減少人為因素對環境的影響。

    （吳紹輝　項彥菊　許烽城　楊傑）

    《人民日報 . 華東新聞》2002年12月03日