據了解，成立於1984年的中國康輝旅行社，目前擁有62家分社，分支機構網路遍佈27個省、市、自治區，是中國目前在各地擁有全資或控股子公司數量最多並進行垂直管理的大型旅行社集團企業。

    這次有資格參與股權收購人員中，包括康輝總社管理層、業務骨幹以及分社管理者，分別出資10萬元到60萬元不等。78名康輝高級員工將總共出資2450萬元，購買總社49％的股權。從而形成總社控股分社，分社管理層又是總社的股東，交叉持股，在中國旅遊行業中編制一張緊密而充滿活力的康輝網路。

    對於股東收益，康輝高層人士表示，每年將爭取不低於出資額10％的比例分紅。剛剛成為新股東的78名高層管理人員，今年年底就有望拿到首期不低於200萬元的紅利。

    康輝旅行社總經理李繼烈表示，通過管理層持股方式，使企業在構建現代企業制度過程中，解決所有權和經營權分離問題。經營者一旦成為企業所有者後，將會極大提高企業的經營效益，並解決好長期以來困擾旅行社企業的一些問題。康輝高層信心十足自有其原因，康輝旅行社改革最早可追溯到7年前，當中國旅遊業發展普遍面臨“體制瓶頸”時，康輝就曾在分社中進行試點，分社管理層出資購買本企業49％的股份，結果效果良好。

    對於此舉最終影響，有分析認為，康輝憑藉網路優勢和體制優勢，將會使一批優秀的旅遊管理和行銷專業人才聚集到康輝旗下，以最終達到樹立品牌和擴大市場份額的目的，同時對其他國有企業改革的影響也不可低估。

     《北京日報》2002年11月27日