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外資老闆,收起你的霸氣來
--評韓資寶洋廠對女工強行搜身的違法事件

鐘自強

    時至今日,仍然發生諸如韓資寶洋廠對56名女工強行搜身的違法事件,不得不引起人們的思考和重視。聯想到多年來時常發生外資老闆拖欠工人工資,毆打中國僱員,甚至逼人下跪的惡性事件,我們絕不能再視其為個別人的不法行為,它産生的根源是眾多外商視中國僱員為廉價賺錢機器、藐視中國法律的霸態心理。從此次寶洋廠韓籍老闆以語言不通、不懂中國法律為藉口,妄想大事化小躲避法律制裁的態度,可見他們根本沒有意識到自己的暴行對女工所造成的無法彌補的傷害。我要問問這位總經理,我們可不可以也以語言不通、沒有學習南韓法律為理由,推説我們不知道在南韓殺人需要償命,因此到南韓後可以為所欲為呢?

    外商到中國投資辦廠,無非是看中了中國優越的投資政策、廉價的廠房和勞動力。同樣的勞動,他們付給中國員工的工資只是他們在本國所付的十分之一,甚至幾十分之一。面對遵紀守法、勤勞樸實的中國員工所創造出來的高額剩餘價值,有些外資老闆變得愈加貪婪和狂妄,他們任意踐踏中國員工的權利和尊嚴。對這種現象,執法部門必須嚴懲不貸,殺一儆百,才能使越軌者有所恐懼,因而不敢再犯。 

    我曾經在一家韓資企業工作,它隸屬於一家頂頂有名的跨國集團。即便是在這樣“正規”的外企裏,韓籍駐在員對中國僱員尤其是朝鮮族翻譯的大聲訓斥,似乎已是他們的家常便飯。貪圖舒適的服務,這些駐在員長年居住在五星級酒店,他們一天的住宿費,幾乎是一個工人一個月的工資。至於出入高檔飯店和娛樂場館的花銷,恐怕只有他們自己清楚吧。然而,他們也知道“節約”,在公司接二連三的裁員之後,他們“熱情”地聯繫和接納一批批實習的技校生,這些又聰明又聽話體力充沛的中國學生,和其他工人一樣每日加班加點地勞動,公司對他們的“獎賞”是每人每月200塊錢!多麼聰明的韓籍老闆——200塊錢——在南韓4碗炸醬面的價錢!

    南韓是一個禮儀之邦,我曾為見到南韓同事、上下級、甚至街頭老嫗見面時的謙虛和善、彬彬有禮而讚不絕口,然而我發現,一些南韓人一旦到了中國就變得面目全非,昂著頭、板著臉、一副傲氣十足的表情,似乎是要證明他們比中國人高出一等。原來的小科長到了中國成了大部長,原來的部長坐上了總經理的交椅。高科技園的外企典範,市長、省長的親切接見,似乎使他們更加飄飄然,用不著去在乎工人的利益。有一個日籍老闆,曾向我們吐露真言,他説他在日本是個再普通不過的小市民,每天他妻子騎摩托車接送他上下班,然而自從被派到中國當總經理後,他擁有了高檔的轎車、洋房、雙倍的收入和顯赫的地位。這種一步登天、暴發戶似的戲劇性變化,難免使有些人得意忘形,從而將員工的權利和中國的法律拋之腦後。

    在這裡,我要勸誡外資老闆們,請你們懂得珍惜。中國以優厚的投資政策、良好的投資環境,歡迎你們投資建廠、參加中國經濟大發展的同時,你們也得到了豐厚的回報,只有尊重中國僱員合法權利、遵守中國法律的合法投資者,才能同樣受到中國法律法規的保護,從而保持長久的效益。為了韓資寶洋廠老闆已經忘卻的記憶,我們不妨提醒他南韓企業在其本國的處境。在南韓國內,日益擴大的勞資分歧經常導致大規模罷工,工廠、電力、電信、地鐵、醫院、銀行、航空公司,都曾因工人罷工而遭受鉅額損失。以最近一次為例,從今年5月7日開始持續了28天的大罷工,使得南韓石油化學業巨頭麗川NCC僅生産損失額就達329億韓元,而出口損失額則高達941萬美元。而這只是個開始,隨之而來的是6月份由南韓民主勞總工會掀起的聯合罷工,各大醫院拒收病人,僅有的兩大航空公司同時罷工,使得眾多國際國內航線被迫停飛,貨機停運,造成日平均257億韓元的直接損失。南韓出口企業由此出現了危機,半導體、手機、電腦配件、高級時裝等航空貨物的出口停滯。面對如此“氣勢洶洶”的工人階級,南韓企業家們怎敢有絲毫怠慢?工人的勞動環境日益改善,婦女的産假得以延長,據南韓勞動部公佈的數字表明,今年一季度南韓工人的月均工資上調了7.8%以上,工人月平均工資總額達到了171.85萬韓元(約1萬元人民幣,包括加班補助等),比去年同期的159.4萬韓元上漲了12.47萬韓元。請問那位寶洋廠韓籍老闆,您在被公認為“做企業難”的南韓,敢對女工強行搜身嗎?

    與此相反的是中國國內穩定的經濟秩序,巨大的市場和任勞任怨勤勞本分的中國僱員。據南韓媒體報道,南韓企業已不僅僅是為了廉價勞動力,而是因為較高的生産效率而將工廠搬向中國企業。在三星分佈于全球的30家顯像管生産企業中,位於中國深圳的三星SDI工廠的生産效率今年榮居榜首,該廠1條生産線每天可生産9500個顯像管,而南韓的水原工廠每天卻只能生産8500個。韓資江蘇省南京錦湖輪胎廠原定目標是每天生産1萬個輪胎,但最近已超過原設計能力,每天生産14,000個輪胎。生産設備雖落後於完全實現自動化的南韓光州工廠和全南谷城工廠,但不合格産品所佔的比例卻為0.5~0.55%,與南韓工廠幾乎沒有什麼差別。南韓第一毛織在中國天津建廠第3年的1999年創下80萬美元的純利潤後,去年又創下增加2.5倍的200萬美元的純利潤。工廠開動成本僅為南韓龜尾工廠的55%,而這裡所生産的産品的品質卻已經達到可以出口到要求荷刻的日本市場的地步。南韓化纖企業--高合於去年在南韓創下了1.2667萬億韓元的凈虧損,但在中國青島的當地公司卻創出了114億韓元的純利潤。針對如此明顯的反差,我要問問這些外資老闆,當你們大把大把往兜裏塞鈔票的時候,你們可曾捫心自問,是否對得起那些辛勤工作、創造了巨大財富的中國僱員?

    從我們自身的角度來説,面對某些外商的霸氣,中國員工一定要團結起來,據理力爭,堅決維護自己的尊嚴和權利。國家的《憲法》、《勞動法》都是我們最堅實的保護者。無論企業規模大小,都應成立由工人自主的工會,切實保護員工的合法權益。對踐踏人權觸犯法律者,無論他是誰,無論他拿著哪個國家的護照,執法部門都要依法追究其法律責任。倘若被他們的花言巧語所迷惑,以微不足道的經濟賠償而逃脫罪責,只能使他們無所顧忌,繼續為所欲為。在這裡,我奉勸某些外資老闆:收起你的霸氣來,做一個遵紀守法的投資人!

    (網友:鐘自強)

    

    人民網 2001年8月07日

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