9月13日，高盛亞洲董事總經理胡祖六在北京科博會CEO論壇上指出，脆弱的銀行體系是中國經濟快速穩定持續發展的最大障礙，中國銀行業改革應推行大推進戰略，中國有資源、有能力一次性解決銀行問題。

胡祖六説，中國銀行業在過去5年實行漸進式改革，取得不少成就。比如對國有商業銀行的注資、四家資産管理公司的成立、銀監會的成立，這些措施客觀上都有利於銀行穩定。但這些改革力度不足、步伐偏小、速度偏慢，未能解決銀行的癥結所在，治標不治本，中國銀行業基本上還沒有脫離險境。雖然國有商業銀行有目標要通過改革把不良貸款率在2005年降到15%，但即使到2005年達到這個目標，15%的不良貸款率在國際上還是偏高的。

從國際經驗來看，銀行改革必須果斷迅速。銀行出了問題決不能猶豫，拖延則有系統性危險。世界上凡是比較成功的銀行改革案例都是採取了大推進戰略。亞洲金融危機後的南韓銀行用了3年時間將不良貸款率從1998年的20%降到去年年底的不到3%。南韓政府非常果決，動員一切可以動員的力量，使銀行擺脫了困境。儘管過去兩年全球經濟不景氣，但南韓則比較穩定。

反過來，日本就被認為是個失敗的案例。日本的銀行業從1989年後一再延誤時機，以為經濟高速增長的時候銀行問題就自然解決了。結果日本拖延了較長時間，不良貸款率從1997年的平均5%升到去年的12%。導致銀根緊縮，通貨緊縮，經濟增長困難。現在，國內有人看到經濟高速增長就盲目樂觀，以為經濟快速增長銀行問題就會自然而然得到解決。這是危險的幻想！

中國目前的宏觀經濟走勢為銀行改革提供了有利環境。現在中國GDP非常好，國外國內對經濟都很有信心，因為銀行改革往往導致GDP變慢，而現在正是銀行改革的大好時機，要趁熱打鐵。若耽誤時機，等經濟進入低谷，銀行改革就變得很困難，舉步維艱。

胡祖六最後指出，中國有資源有能力一次性解決銀行問題。儘管經濟學界和政策界對“不良貸款二次剝離”論證不休，但他認為，再出資、再剝離不是是否的問題，而是何時的問題。“二次剝離”叫法也不合適，應該叫做最後剝離或者出資。第一次剝離不徹底，結果剝離完後發現銀行還是沒有解決問題。如果再剝離仍然不徹底，銀行將喪失改革信譽，加大改革成本，所以這次應該徹底剝離。（記者 李衛玲）

國際金融報 2003年9月15日