北京電視臺節目中心總經理潘洪業對記者説，今年長沙舉行的金鷹節“電視節目會展”上，製作公司推出電視劇１３７部（３２４５集），但是購買者明顯表現不出購片的熱情。

    “不僅是年末的金鷹會展，從今年北京、上海、長春等地電視節的動向，大家都看到了一個不容置疑的事實——電視劇的製作在萎縮。今年電視劇規劃的總量也明顯少於去年，影視界還出現了鄧建國在人民大會堂搞了個金盆洗手的儀式——退出影視界，不幹了。電視劇市場到底怎麼了？”

    供求關係嚴重失衡帶來的苦果

    國産電視劇這兩年突然呈現出異常繁榮的狀態，這種狀態第一表現在電視劇集數量的急劇增長，今年正在拍攝或籌拍的劇集已經達到了上萬集，平均每天有三十集電視劇面世；第二表現在參與者數量的急劇增長，不管是做什麼行業的，都想到電視劇中撈一把。

    純粹的市場行為造就了片商的收視法寶：題材跟風。你“戲説”我“私訪”，你“刑警”我“緝毒警”，你“婚外戀”我“第三者”……

    ２０００年５月的北京國際電視周上，共推出４７４部（１０２３９集）國産劇，出現了買期貨、預付播出款、高價購買普遍看好的劇目的現象，形成社會資金大量投入到電視劇的高峰。

    ２００１年，是中國電視劇生産“大躍進”的一年，全年共製作完成電視劇１４４２９集。而據第三屆金鷹電視節上發佈的《中國電視市場發展研究報告》稱，２００１年全國及省市三級電視臺黃金檔播出的電視劇僅２０００多集，只有１５％的電視劇可以産生效益，其餘則持平或虧本。

    供求關係的失衡帶來的市場反應令人心痛。眾多電視劇製作單位，特別是一些民營的規模較小的單位，在２００２年冬天感受到“寒流”的襲擊：每集電視劇去年可以銷售６０萬左右，而現在連４０萬都不到，下降了３０％左右。

    制與播的脫節直接影響市場繁榮

    潘洪業認為，直接影響電視劇市場繁榮的另一個重要原因是製作單位與播出單位存在誤區。很多播出單位一味地採取限價、壓價的方法來降低成本，由此帶來的局面十分可怕。

    “因為市場受價格的制約，製作單位要想有利潤空間，就只能壓低製作成本，甚至減少製作數量。我們很快就發現，優秀劇目在減少，可選擇的劇目在減少，收視率下降，廣告收入降低。”

    一項數據表明，去年全國電視劇購買大約有２９億元，而今年僅為２０億元，下降幅度為歷年之最，但製作成本卻不降反升。市場不景氣，製作公司都想用明星來支撐這個市場，而明星的要價則逐年上升，已經從過去的每集４萬元－６萬元升到今年的１０萬元－１２萬元。

    中國視協主席楊偉光深有感慨地説，“演員的價位太高，脫離中國目前的實際，把電視劇包括綜藝節目的成本弄的太高，人家買不起，會産生嚴重後果，成為制約電視劇發展的一個重要因素。”

    對電視劇來説，製作和播出兩者是互相依存的關係。製作單位必須要把導向、社會效益作為自己製作劇目的首要任務來考慮，而播出單位購片人員也決不能只拿收視率來作為選購片的標準。收視率固然重要，但觀眾也是需要引導的。

    精品打造電視劇未來之路

    ２００２年，中國的電視劇市場不乏亮點。《激情燃燒的歲月》、《空鏡子》、《康熙王朝》的熱播掀起一陣接一陣的收視高潮。尤其是《激情燃燒的歲月》，創下了一年內重播６次的國産電視劇新記錄，很多人是流著淚看完這部電視劇的。

    市場經濟條件下，一部具有懷舊色彩的電視劇緣何如此火爆？是它洋溢的萬丈豪情，對戰友的錚錚友情，對親人的血肉之情，更是全劇從頭至尾貫穿始終的求真、求善、求美的精神。

    《激情燃燒的歲月》的成功説明，劇本是第一位的。一部電視劇，必須深入生活、了解生活、反映時代跳動的脈搏，觀眾才會接受它，喜歡它。這樣的電視劇多起來了，市場的真正繁榮指日可待。

    楊偉光強調，電視劇創作一定要強調精品意識，本子一定要反覆的修改，改好再拍，這才能保證品質。目前電視劇數量很大，但高品質的很少，主要問題是電視製作方的浮躁情緒，拿到本子就想拍。

    優秀的電視劇必須堅持正確的導向。電視劇作為商品進入市場流通是一個進步，但不能只把它看成是商品，強調它的市場性而忽視它的特殊性，否則就會出現偏差。

    專家認為，由於各地紛紛成立廣播影視集團，下一步陸續會建立地區的製作中心，這也意味著在製作方面會逐步向規模化、規範化發展。僅靠一二部戲的製作來維持運轉的公司將會明顯地處於劣勢，失去競爭力。

    為此，潘洪業呼籲：“製作單位、播出單位要認識誤區，走出誤區。電視臺要按質論價，保持一個正常合理的價位。同時製作單位要在提高水準上下功夫，拍出更多的上乘之作。”（明星 沈路濤）

    新華社2002年12月25日