美國大企業破産引發的四點反思

    最近,美國企業界大鬧“破産效應”,對整個社會引起了極大震蕩。去年10月中,品牌企業寶麗萊申請破産保護;12月初,美國十大公司之一的安龍轟然倒下;1月22日,零售業巨商凱瑪特告衰;28日,環球電訊也同樣傳來惡訊。在短短3個多月的時間內,這些曾經叱吒風雲的巨型企業一個個成了“倒下的多米諾骨牌”,安龍和環球電訊分別創下了美國歷史上第一和第四大破産紀錄。動輒就是上百億、數百億美元血本無歸,實在讓人心驚肉跳,同時也引起了美國企業界的沉痛反思。

    儘管這些巨型公司申請破産保護的具體原因多種多樣,各不相同。但在不少方面還是反映出了幾個引人注目的特點:其一,急功近利,追求“一夜暴富”,結果成為“科技泡沫”的犧牲品。1991年3月至2001年3月,美國經濟持續增長了10年。尤其是90年代中期以後,經濟強勁增長,股市扶搖直上,許許多多的科技公司一路騰飛,無以數計的企業家似乎忘記了企業正常發展的規律,都想一下子成為富可敵國的“業界霸王”。但是隨著美國經濟疲軟和走入衰退,巨大的“科技泡沫”吹破了,中小型公司倒了一大片,聞名遐邇的巨型公司也在一個一個地被搬倒。安龍在15年之內成為雄踞世界的第一大能源交易商,而兩個月內就創下了美國歷史上最大的破産案。分析家稱其成功和敗落都是“網際網路速度”。環球電訊成立僅僅5年就成為美國電信業的巨頭,曾被認為是“以光速致富”的新經濟典型代表,而衰敗起來“同樣也是光的速度”。

    其二,決策失誤,舉債過多,最後導致“一著失算,全盤皆輸”。如果説安龍、環球電訊比較典型,它們壓得是“科技注”,靠得是“炒未來”而成為暴發戶,如今遇到經濟困難時期,肯定會出問題。其大起大落似乎也在情理之中。但寶麗萊、凱瑪特則是屬於美國企業界的名牌老店,前者有64年的歷史,後者則是辛苦經營了105年,其敗落實在有點讓人意外。其實,這兩家“老字號”的領路人犯了“不可饒恕的決策錯誤”。寶麗萊1991年曾因官司勝訴得到鉅額賠款,公司決策者不是以此還債以圖東山再起,開發新産品向數位相機時代進軍,而是繼續舉債,盲目吃它的一次成相“老本”;凱瑪特也是一樣,在美國零售業競爭日趨劇烈的環境下,不是保持自己特色吸引顧客,而是大行舉債,同“實力最強、價格最低”的世界第一零售商沃爾瑪大打價格戰,結果鬧了個一敗塗地。

    其三,不遵守積累經營的規律,未能料知美國的“經濟氣候”,失去了抵禦風險的能力,不得不走上破産之途。前幾年,美國經濟一帆風順,“新經濟型”的安龍、環球電訊極受華爾街股市的追捧,即使犯下大錯,也可以平安無事。“老經濟式”的寶麗萊、凱瑪特盲目冒進也沒有遇到風險。但隨著總體經濟滑入衰退,市場需求趨低,此類公司業務營利沒有了指望,不僅債權人到府討債不止,而且遭到了萬千股民毫不毫情的拋棄,想渡過難關根本就是非份之想。

    其四,值得注意的是,安龍、環球電訊還牽扯出美國政治捐款、審計制度等類的問題。特別是安龍破産案目前是越鬧越大,該公司前副董事長日前飲彈自殺、國會總審計署又威脅要將布希政府告上法庭。近日多項民意測驗表明,多數美國人認為布希政府對安龍案隱瞞著許多內情。29日晚,布希在其執政以來第一次國情咨文講話中,也是一再強調要振興國家經濟、規範企業發展的合格標準。但是,布希只靠一席話很難扭轉目前經濟復蘇乏力的面貌,也不會改變人們對安龍案的看法。

    美國分析專家認為,如今國會針對安龍破産案的聽證會已經開始舉行,有關安龍案的一舉一動都會成為各家新聞媒體關注的焦點,不少民主黨人對布希政府又是“死盯不放”。環球電訊剛剛申請破産保護,就有媒體透露,環球電訊曾與前總統老布希和克林頓有牽連,如果將來揭出新的內幕,破産案引起的震蕩將會更大。

    人民網 2002年1月31日


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