１９９９年１０月，平安保險公司推出平安世紀理財投資連結險。其後新華人壽、中宏人壽以及信誠人壽等保險公司也推出了各自的投連産品。推出之後，在保險公司的行銷攻勢下，以投資連結險為主的投資型保險可以説是賣“瘋”了。根據保監會的統計，２００１年投資連結産品保費收入高達１０６．６２億元，同比增長５４２．２６％。

    投資連接險事實上和股市的投資基金一樣有很大風險，有賠有賺。它兼具“投資”與“保障”功能，投資部分盈虧風險全部由投保人承擔，保險公司僅收取管理費。保監會１０月份的公告説：“如果金融市場低迷，保險公司投資虧損，購買了投資連結保險的消費者可能會損失全部或部分本金”。去年７月以來股市進入漫漫熊途，不少人的投連帳戶開始出現虧損，退保之類的糾紛開始出現。

    業內人士告訴記者，近年來，國內保險公司一味追求保費上規模，各級公司層層下達保費指標。前幾年為了爭奪市場份額，不顧利差損風險，在高預定利率時期利用降息噱頭賣出大量保單。推出投資連結險後，同樣置可能誤導客戶于不顧，在各主要城市爭奪市場份額。二十年來，中國保險公司一直採取數量擴張型戰略，年保費增長率都在３０％以上。有專家認為，國內保險公司的問題在於過分強調數量而忽視品質、注重市場份額而輕視利潤、看重短期利益而忽略長期利益。保險公司的管理機制及內控制度普遍不完善，粗放式增長方式長年統治中國保險業，蓄積的風險讓人憂心。

    國內保險業從１９８１年才開始恢復，是年輕産業，新險種開發較少，國內保險公司本應該珍惜新險種，珍惜新險種的聲譽。但如果保險公司為了保費上規模，為了追求增長率而縱容保險推銷員誤導甚至欺騙消費者，那無疑是飲鴆止渴。消費者只是暫時被蒙蔽，一旦投資出現虧損，毫無虧損心理預期的保戶就會與保險公司産生糾紛，使保險公司聲譽受到損失。嚴重時還會颳起退保風潮，影響到保險公司的生存。

    新華社 2002-3-4