技術層面可為我所用
在國外,MPA的著力點是提高公共管理工作的科學化與專業化。隨著我國加入WTO的步伐加快及中國參與經濟全球化的程度逐漸加深,作為舶來品的MPA定會為中國的行政管理提供更多的借鑒。
在外國學習MPA,時間緊且要克服言語障礙,難度非常高。MPA學習側重案例分析,設置諸如政策分析、公共財政等科目。學習當中,我們感受最深的是觀念的差異,因此我們從MPA中學到而又能應用到實踐當中的,主要集中在方法與技術層面,如電子政府等,如何用最少成本的方式為市民做效益最大化的服務。
———李先生,公務員,畢業于美國加州州立大學
角色意識更加強烈
在國外學習MPA,最大的收穫、最強烈的感受就是明白了人家為什麼強大。真的,這不是一句虛話。
出國前我也是政府的公務員,雖然兩國的政治體制不一樣,但政府面臨的問題都一樣,就是如何提供良好、高效的公共服務。從技術層面講,他們的政府管理體系經過多年的積累,架構比較合理,運作相當規範。但對我觸動很大的一點,是公共機構工作人員的責任感和敬業精神。擔任我們MPA兩門選修課———預算管理財政、人力資源管理的老師是兼職,他的本職工作相當於洛杉磯市一個地區的政府辦主任。他給我看了他的工作時間表,簡直是瘋狂地工作,例如參加市議會的會議都在下班時間之後,而且沒有加班費。當我問他為什麼這麼拼命,他的概念只是如何把工作做得更好。
出國前,我對公務員這一角色感覺沒有這麼強烈過。雖然我們也自稱公務員,但是潛意識裏政府就是權力部門,和老百姓有一個“上下”之分。但是國外的MPA教育讓你更明白了自己的定位,明白政府的定位就是提供公共服務,所有有利可圖的事情政府就不應該插手。政府干預得越少,市場調節的作用越大。但政府也不是無所事事,而是在關鍵節點上介入,不是直接參與經濟行為,而是用政策杠桿來引導、調節。
我專門到矽谷進行學習考察。與我們的招商引資政策相比,矽谷在稅收等方面也有優惠,政府財政也有支出,但企業感受不到政府的“作為”。那是因為所有的一切都已經制度化,有序地運作,單個企業不需要與政府討價還價。而我們的部分優惠是隨時調整的,並且對某一范圍的企業有效,對另一范圍的企業其實就是某種程度上的歧視。
回國後我仍然從事實務工作,可能MPA學到的東西會在我的工作方法、工作思維上不知不覺地滲透。我也會考慮如何把先進的管理方法與工作實際相結合。
———陸先生,公務員,畢業于美國舊金山州立大學
《人民日報 . 華南新聞》 2001年07月20日
技術層面可為我所用
在國外,MPA的著力點是提高公共管理工作的科學化與專業化。隨著我國加入WTO的步伐加快及中國參與經濟全球化的程度逐漸加深,作為舶來品的MPA定會為中國的行政管理提供更多的借鑒。
在外國學習MPA,時間緊且要克服言語障礙,難度非常高。MPA學習側重案例分析,設置諸如政策分析、公共財政等科目。學習當中,我們感受最深的是觀念的差異,因此我們從MPA中學到而又能應用到實踐當中的,主要集中在方法與技術層面,如電子政府等,如何用最少成本的方式為市民做效益最大化的服務。
———李先生,公務員,畢業于美國加州州立大學
角色意識更加強烈
在國外學習MPA,最大的收穫、最強烈的感受就是明白了人家為什麼強大。真的,這不是一句虛話。
出國前我也是政府的公務員,雖然兩國的政治體制不一樣,但政府面臨的問題都一樣,就是如何提供良好、高效的公共服務。從技術層面講,他們的政府管理體系經過多年的積累,架構比較合理,運作相當規範。但對我觸動很大的一點,是公共機構工作人員的責任感和敬業精神。擔任我們MPA兩門選修課———預算管理財政、人力資源管理的老師是兼職,他的本職工作相當於洛杉磯市一個地區的政府辦主任。他給我看了他的工作時間表,簡直是瘋狂地工作,例如參加市議會的會議都在下班時間之後,而且沒有加班費。當我問他為什麼這麼拼命,他的概念只是如何把工作做得更好。
出國前,我對公務員這一角色感覺沒有這麼強烈過。雖然我們也自稱公務員,但是潛意識裏政府就是權力部門,和老百姓有一個“上下”之分。但是國外的MPA教育讓你更明白了自己的定位,明白政府的定位就是提供公共服務,所有有利可圖的事情政府就不應該插手。政府干預得越少,市場調節的作用越大。但政府也不是無所事事,而是在關鍵節點上介入,不是直接參與經濟行為,而是用政策杠桿來引導、調節。
我專門到矽谷進行學習考察。與我們的招商引資政策相比,矽谷在稅收等方面也有優惠,政府財政也有支出,但企業感受不到政府的“作為”。那是因為所有的一切都已經制度化,有序地運作,單個企業不需要與政府討價還價。而我們的部分優惠是隨時調整的,並且對某一范圍的企業有效,對另一范圍的企業其實就是某種程度上的歧視。
回國後我仍然從事實務工作,可能MPA學到的東西會在我的工作方法、工作思維上不知不覺地滲透。我也會考慮如何把先進的管理方法與工作實際相結合。
———陸先生,公務員,畢業于美國舊金山州立大學
《人民日報 . 華南新聞》 (2001年07月20日第四版)
|