曾一度稱雄而又隨著國産品牌的崛起漸漸“淡出”北京市場的東芝、松下、日立等“洋”冰箱，如今又捲土重來，市場佔有量逐漸增大，業內人士指出，對於“洋”冰箱的復蘇，國內冰箱生産企業不可掉以輕心。

    據權威部門統計，目前北京家用電器市場上，以伊萊克斯、西門子、三星為代表的國外品牌市場佔有率已達到２８．１％，這是繼１９９９年其市場份額達到２１％後，國外品牌在近１０年創造的又一歷史新高。其中，進入中國市場僅３年的伊萊克斯冰箱的市場佔有率達１２．９％，在全國２０個品牌中名列第二，並與中國冰箱業老大的海爾形成分庭抗爭之勢，成為國産品牌最強勁的競爭對手。

    據中國家電協會介紹，我國冰箱業的發展經歷了曲折的過程。從８０年代初全部依賴進口冰箱，到８０年代中期國産冰箱一統天下，“洋”冰箱全面萎縮。９０年代末合資品牌再度大舉進攻中國市場，日、美、韓企業在上海、江蘇、安徽等地合資建廠，生産規模都在５０萬台以上，合計６７５萬台，佔目前總産量２０００萬台的１／３左右。這些企業一改過去技術輸出方式為控股收購合資方式等手段，以求分得中國冰箱市場的“一杯羹”。中國冰箱市場將再次出現激烈的土洋之爭，這又一次引起了家電業的極大關注。

    “洋”冰箱為何能在國産冰箱佔絕對優勢的狀況下奪得市場？有關專家分析認為，主要原因有：

    一、１９９４－１９９５年是中國家電業合資的一個高潮，合資企業不僅把先進的設備、技術、管理帶給我們，而且利用中國廉價的勞動力拓展了自己的市場。隨著合資企業的投産，經歷一個複雜的市場磨合期，近年這些企業開始進入了收穫期。應該説，前幾年由於這些外資企業不了解中國市場和文化，自己走了一段曲折的彎路。但基於對中國市場前景的看好，近年這些外資企業依靠雄厚的資本，豐富的經驗，調整了競爭戰略，實施了本地化管理，依據詳盡的市場調查，展開了新一輪的較量。

    二、外資冰箱生産企業仔細分析國內企業的不足。近年國內企業在觀念、技術、管理等多方面下了很大的功夫，但由於家電企業並不是完全的市場經濟，其內部還留存有計劃經濟的痕跡。一些企業行銷雖實行了市場化，但人員和機制還沒有完全走向市場化，由此阻礙了家電企業的快速發展進程。

    三、“洋”冰箱的外觀設計新穎，深得消費者的青睞。近幾年，我國冰箱在綠色環保、噪音、節能等技術方面取得進展，而忽視了冰箱外觀設計。

    四、“洋”品牌再度佔領中國市場，主要在三個方面進行了優化組合，即品牌、技術、服務。以上升勢頭最猛的伊萊克斯為例，作為全球最大的家用電器公司之一，冰箱銷量在歐洲排名第一。近年企業在中國不斷創新産品，以降低噪音為主的“新靜界”系列；符合歐洲Ａ級節能標準的“省電奇冰”系列；任選設計、顏色、配件的自選冰箱系列等等。上海夏普“涼霸爽”系列增加回轉制冰器和微冰室，在細微之處體現出設計者的獨具匠心。此外，這些“洋”品牌還將國際領先的售後服務體系引入中國。這些都滿足了消費者對産品多元化的需求。

    專家提醒：國內冰箱生産企業，家電市場競爭已進入白熱化階段，我國家電業要在未來幾年內與國外品牌爭奪有限的市場，必須通過創新産品、過硬品質、技術升級等多項措施增強競爭力，提升企業核心技術的自主開發力，與“洋”品牌爭奪每一寸市場，造就我國家電業的世界名牌。

    新華社 2001年04月25日