曾一度稱雄而又隨著國産品牌的崛起漸漸“淡出”北京市場的東芝、松下、日立等“洋”冰箱,如今又捲土重來,市場佔有量逐漸增大,業內人士指出,對於“洋”冰箱的復蘇,國內冰箱生産企業不可掉以輕心。
據權威部門統計,目前北京家用電器市場上,以伊萊克斯、西門子、三星為代表的國外品牌市場佔有率已達到28.1%,這是繼1999年其市場份額達到21%後,國外品牌在近10年創造的又一歷史新高。其中,進入中國市場僅3年的伊萊克斯冰箱的市場佔有率達12.9%,在全國20個品牌中名列第二,並與中國冰箱業老大的海爾形成分庭抗爭之勢,成為國産品牌最強勁的競爭對手。
據中國家電協會介紹,我國冰箱業的發展經歷了曲折的過程。從80年代初全部依賴進口冰箱,到80年代中期國産冰箱一統天下,“洋”冰箱全面萎縮。90年代末合資品牌再度大舉進攻中國市場,日、美、韓企業在上海、江蘇、安徽等地合資建廠,生産規模都在50萬台以上,合計675萬台,佔目前總産量2000萬台的1/3左右。這些企業一改過去技術輸出方式為控股收購合資方式等手段,以求分得中國冰箱市場的“一杯羹”。中國冰箱市場將再次出現激烈的土洋之爭,這又一次引起了家電業的極大關注。
“洋”冰箱為何能在國産冰箱佔絕對優勢的狀況下奪得市場?有關專家分析認為,主要原因有:
一、1994-1995年是中國家電業合資的一個高潮,合資企業不僅把先進的設備、技術、管理帶給我們,而且利用中國廉價的勞動力拓展了自己的市場。隨著合資企業的投産,經歷一個複雜的市場磨合期,近年這些企業開始進入了收穫期。應該説,前幾年由於這些外資企業不了解中國市場和文化,自己走了一段曲折的彎路。但基於對中國市場前景的看好,近年這些外資企業依靠雄厚的資本,豐富的經驗,調整了競爭戰略,實施了本地化管理,依據詳盡的市場調查,展開了新一輪的較量。
二、外資冰箱生産企業仔細分析國內企業的不足。近年國內企業在觀念、技術、管理等多方面下了很大的功夫,但由於家電企業並不是完全的市場經濟,其內部還留存有計劃經濟的痕跡。一些企業行銷雖實行了市場化,但人員和機制還沒有完全走向市場化,由此阻礙了家電企業的快速發展進程。
三、“洋”冰箱的外觀設計新穎,深得消費者的青睞。近幾年,我國冰箱在綠色環保、噪音、節能等技術方面取得進展,而忽視了冰箱外觀設計。
四、“洋”品牌再度佔領中國市場,主要在三個方面進行了優化組合,即品牌、技術、服務。以上升勢頭最猛的伊萊克斯為例,作為全球最大的家用電器公司之一,冰箱銷量在歐洲排名第一。近年企業在中國不斷創新産品,以降低噪音為主的“新靜界”系列;符合歐洲A級節能標準的“省電奇冰”系列;任選設計、顏色、配件的自選冰箱系列等等。上海夏普“涼霸爽”系列增加回轉制冰器和微冰室,在細微之處體現出設計者的獨具匠心。此外,這些“洋”品牌還將國際領先的售後服務體系引入中國。這些都滿足了消費者對産品多元化的需求。
專家提醒:國內冰箱生産企業,家電市場競爭已進入白熱化階段,我國家電業要在未來幾年內與國外品牌爭奪有限的市場,必須通過創新産品、過硬品質、技術升級等多項措施增強競爭力,提升企業核心技術的自主開發力,與“洋”品牌爭奪每一寸市場,造就我國家電業的世界名牌。
新華社 2001年04月25日