據資訊産業部統計，截止2002 年8月底，我國累計生産手機6400萬部，累計銷售手機6359萬部，而2001年全年才達到4384.00萬部；國産手機廠家生産手機1248.7萬部，銷售手機1215.9萬部，而2001年全年才526萬部。

    國産品牌開始蠶食洋品牌市場

    業界人士分析，國産品牌手機的崛起，主要體現在兩個方面。

    一是銷售數量和速度增長快。如波導2002年1－9月實現主營收入38.4億元，同比增長了102％；實現凈利潤1.1億元，同比增長了126％。

    二是國産手機在下半年取得了突飛猛進的增長，形成井噴現象。例如據資訊産業部數據，波導今年前7個月銷售手機239萬台，接近波導去年全年的銷售量，相當於今年前7個月平均一個月銷售30多萬台。這本來已是很不錯的業績，因為去年多數國産手機連50萬台的銷售都未達到，今年也有半數國産手機難超過50萬台。

    整個中國手機市場銷售總量沒有增加，而國産品牌銷量大增，顯然有部分市場已被波導蠶食。

    市場恐慌已顯而易見，不僅是本來在中國生存就艱難的三菱、松下等二三線洋品牌受到沉重打擊，就連中國手機市場“老二”諾基亞此前在北京召開的一個新聞發佈會上也坦言，“在國産手機廠商的步步緊逼下，諾基亞今年在中國二、三線城市的手機市場丟失了不少份額”。諾基亞發誓，要推出一款明顯針對低端市場的手機，價格極有可能低於1000元，甚至在800元以下，以便能重奪中國二、三線城市部分市場。

    國産品牌挑戰洋品牌的規模優勢

    業內人士分析，搶佔市場份額是波導、TCL等國産品牌屢屢發動價格攻勢的直接動因，因為多數人認為明年有可能是國産品牌與洋品牌之間的決戰年，今年則必須打下基礎。

    規模生産優勢歷來是洋品牌的法寶。摩托羅拉、諾基亞等在中國的手機生産量都是1年2000萬台以上（含出口）。目前中外手機在技術和品牌上的差距日益縮小，所以，對於國産品牌手機來説，形成規模優勢非常重要，有規模優勢才有成本優勢。

    在國産手機形成規模優勢之後，國産手機與洋品牌之間的力量對比將如何變化呢？業內認為有這樣三個特徵：一是國産品牌手機還會快速增長，市場份額肯定超過50％；二是參與手機市場的廠商將會越來越多，競爭日趨激烈；三是手機的暴利時代將會徹底結束，昔日一部手機利潤高達30％至50％的“好日子”是不會再有了，手機行業將會進入一個薄利階段。

    而國産品牌之間是否會擯棄目前的針對洋品牌的同仇敵愾，而轉而相互惡性競爭呢？一種看法是，只有國産品牌佔有率達到50％以上，才有國産品牌之間的直接交鋒。今年我國新增的移動用戶數已呈現穩中略降的趨勢，但手機銷量卻仍在大增，這主要來自兩方面的需求：一是老用戶更換手機對市場需求的大量補充；其次是新增的用戶。尤其是後者，大部分屬於低端用戶，對手機價格較為敏感。國産品牌的降價部分主要針對這部分用戶，洋品牌開始“低頭”無疑也是不原放棄這塊市場。

    《中國經濟時報》 2002年12月11日