記者日前在北京國美、蘇寧、大轉机悠時發現，對於電漿彩電，仍然是看的人熱熱鬧鬧，買的人冷冷清清。國美的一位工作人員告訴記者，其整個北京市場的月銷量也就在100台左右，而大中的工作人員則堅定地否認了這一説法，“肯定沒有這麼多”。

    廣告投入不溫不火

    國內彩電市場，歷經去年煉獄般的苦難和低谷後，今年可謂捲土重來。先是7月份的高端彩電市場的價格雪崩，一下子重新吸引了所有媒體對彩電行業的關注；進入9月份之後，部分電漿彩電的降幅高達15％，跌進3萬元以內。

    毫無疑問，高端彩電市場是今年行業的熱點。但根據央視市場研究（CTR）的數據，今年上半年高端彩電的廣告量佔同期行業廣告總量的比例已從去年49．6％下降到今年的43．6％，説明今年大多數企業並沒有繼續加大高端産品的廣告投入。廣告的不溫不火實際上體現了彩電企業對高端産品市場的判斷———市場沒有完全成熟，還是小眾消費時代。

    一句話：電漿彩電市場還處在“培育”階段。

    短期不可能大幅降價

    電漿彩電的主要成本構成是電漿屏與電路，這兩部分的成本佔整機成本的60％還要多。由於相關技術問題導致成本太高，目前在發達國家42英寸的電漿彩電的價格依然維持在5萬元左右，眼下即使在發達國家範圍內電漿彩電也沒有普及。專家們估計，電漿彩電在未來的5年之後才開始進入普及階段，目前仍然不具備大規模降低價格的産業與市場條件。

    截至目前，掌握電漿彩電核心技術的企業僅有松下、LG、三星、先鋒、NEC、富士通6家企業，我國企業還沒有掌握電漿的關鍵技術，也沒有進行生産，只是套裝整機，更不具備大規模降低成本與價格的可能，即使今後在中國生産的電漿彩電短期也沒有大幅降價的可能。

    過時“電漿”開始清倉

    既然在短期沒有降價的可能，但是中國的電漿彩電為什麼還能快速把價格拉低呢？業內人士分析，電漿彩電雖然沒有産業化，但是其技術更新的腳步一直沒有停止，日本、南韓掌握電漿核心技術的企業一直在為未來市場做著不懈的準備。由於最新一代的高清晰度電漿彩電上市的預期越來越近，香港、日本等發達消費市場老一代電漿彩電降價的動作越來越大，國內彩電企業面臨雙重壓力，被迫大幅度降低手中的老電漿彩電的價格，以期走出被市場“套牢”的窘境。

    在北京國美南三環分店，某國産品牌的電漿彩電已降至2．3萬元。一位工作人員告訴記者，銷售旺季的降價行為，可以幫助國內企業迅速佔領一定的市場份額，但是如果長期處於銷售價低於成本價的情況，企業即使佔據了相當的市場份額，卻達不到獲取利潤的目的，最終會得不償失，導致虧損。有專家分析，在這批老電漿彩電“清倉”完畢之後，中國市場電漿彩電的價格會有所反彈。否則，一虧再虧的事情是廠家和商家都不願意接受的。

    背投主流面臨升級換代

    據有關資料分析，今年全球電漿彩電需求量將達35萬台，而到2005年僅中國電漿彩電的需求量就將達到47萬至75萬台，而這僅是保守估計。可是，從市場上的銷售情況來看，電漿彩電的時代還遠遠沒有到來。從三星、三洋等跨國企業來看，其在中國大螢幕彩電基地並不是單一的電漿彩電基地，它們將按照市場接受的順序統一支援背投、液晶、電漿彩電。

    中國市場的背投彩電最早是由跨國品牌在1999年開始推出，産品基本上由東芝、新力、日立等跨國品牌獨步天下，但從2001年長虹推出背投彩電到現在，背投格局出現了比較大的變化。

    有關資料顯示，長虹背投彩電的市場佔有率在不到兩年的時間內已經超過20％，並且還在以每月300％以上的速度增長。其中，中國其他所有本土品牌的背投彩電的總市場佔有率還不到5％。今年4月29日，長虹利用自己掌握背投彩電關鍵技術的優勢，率先在中國市場停止第一、二代普通背投的生産，以技術先進、性能優良的第三、四代背投彩電對抗跨國品牌第一、二代背投彩電，逼迫跨國品牌進行産品的更新換代。

    在承受巨大的技術與價格壓力下，外資品牌將一次性的甩掉普通背投彩電，那就是對普通背投彩電來一次更大規模的降價行動。可惜的是，由於普通背投彩電閃爍、亮度低、清晰度不夠等技術缺陷，即使價格大幅度降低，市場號召力也應該有限。在跨國背投彩電代別轉換的時間內，以長虹為主的三、四代背投彩電將成為中國背投彩電的主流，新生代背投的市場佔有率將得到大幅度的提升，可以預見背投彩電格局的巨變還將陸續上演。

    與此同時，業內人士分析，指望中國在明年或者後年就迎來電漿彩電時代是不切實際的。背投彩電在中國市場經過大約5年的培育才剛剛步入規模利潤期，家用與商用的相容性是背投成為擁有良好市場容量的産品，這其中一個重要的核心點是背投彩電1萬元出頭的適中價格，超大的螢幕，使其大規模的普及成為可能。目前，長虹、東芝等背投彩電的熱銷就是這種市場發展的最好注腳。　

    中華工商時報 2002年11月5日