近期進口品牌彩電掀起的降價戰,讓人們再度關注中國彩電企業的命運。對此,海信電器總經理湯業國表示,一定會堅守自己的彩電主業。
海信何以仍然堅持主業並顯得信心滿懷?湯給出的答案也許出人意料—— 首先,正是造成中國彩電業目前窘狀的三大頑疾,成為公司堅持彩電主業的理由。湯承認價格戰這把雙刃劍的確給海信造成了一定的影響,但價格戰主要集中在低端産品,而海信早已集中力量搶佔高端産品市場,以精品電視保住了自己利潤的源泉。
湯所説的當前中國彩電業三大頑疾是:首先是不掌握核心技術,造成産品雷同化嚴重,功能設置、技術含量大部分重疊的佔70%以上,而且大部分走低端産品路線,這是價格戰的根源;其次是國家宏觀調控不力,重復建設現象嚴重;第三是地方保護主義現象相當嚴重,使市場經濟規律在這裡失去作用,結果就是不好的企業死不了,生産能力嚴重過剩的狀況無法改變。
其次,近年來政府宏觀調控及行業整頓力度明顯加強,這在維護彩電市場競爭秩序方面會起到積極作用。而地方保護主義必將隨著我國加入WTO後不斷向國際接軌而日漸消亡。以往企業虧了地方財政明補暗貼,導致優勝劣汰機制無法真正發揮作用,消除掉地方保護主義後將還市場規律及競爭法則以本來面目,弱者將退出市場不再佔用和浪費資源,而強者將最終脫穎而出。
“市場經濟的殘酷和遊戲規則的公正將使真正的強者受益。”湯業國對此堅信不移。彩電業的核心競爭力在於技術和品質,海信之所以能在彩電業面臨潰退的背景下堅持彩電主業、全力打造精品彩電,根本原因在於其擁有技術和品質的優勢,從而可以不斷造出滿足消費者需求的精品電視——這就是海信堅持彩電主業的底氣。
《北京青年報》2001年11月30日