近期進口品牌彩電掀起的降價戰，讓人們再度關注中國彩電企業的命運。對此，海信電器總經理湯業國表示，一定會堅守自己的彩電主業。

    海信何以仍然堅持主業並顯得信心滿懷？湯給出的答案也許出人意料—— 首先，正是造成中國彩電業目前窘狀的三大頑疾，成為公司堅持彩電主業的理由。湯承認價格戰這把雙刃劍的確給海信造成了一定的影響，但價格戰主要集中在低端産品，而海信早已集中力量搶佔高端産品市場，以精品電視保住了自己利潤的源泉。

    湯所説的當前中國彩電業三大頑疾是：首先是不掌握核心技術，造成産品雷同化嚴重，功能設置、技術含量大部分重疊的佔70%以上，而且大部分走低端産品路線，這是價格戰的根源；其次是國家宏觀調控不力，重復建設現象嚴重；第三是地方保護主義現象相當嚴重，使市場經濟規律在這裡失去作用，結果就是不好的企業死不了，生産能力嚴重過剩的狀況無法改變。

    其次，近年來政府宏觀調控及行業整頓力度明顯加強，這在維護彩電市場競爭秩序方面會起到積極作用。而地方保護主義必將隨著我國加入WTO後不斷向國際接軌而日漸消亡。以往企業虧了地方財政明補暗貼，導致優勝劣汰機制無法真正發揮作用，消除掉地方保護主義後將還市場規律及競爭法則以本來面目，弱者將退出市場不再佔用和浪費資源，而強者將最終脫穎而出。

    “市場經濟的殘酷和遊戲規則的公正將使真正的強者受益。”湯業國對此堅信不移。彩電業的核心競爭力在於技術和品質，海信之所以能在彩電業面臨潰退的背景下堅持彩電主業、全力打造精品彩電，根本原因在於其擁有技術和品質的優勢，從而可以不斷造出滿足消費者需求的精品電視——這就是海信堅持彩電主業的底氣。

    《北京青年報》2001年11月30日