李光輝(外經貿部研究院亞非研究部副主任):在這麼短的時間內，這麼多日本企業宣佈增加在華投資，主要有三個方面的原因。首先，這是日本企業為了避免中日貿易摩擦採取的措施。把零部件的生産搬到中國，就可以避免貿易摩擦帶來的損失。第二，是中國潛在市場對日本企業的吸引。日企吸取以往投資失誤的教訓，加大對中國市場的投資。第三，近年來中國經濟強勁增長，是吸引日本企業的重要原因。而且中國和東盟自由貿易區的建立，將産生一個有17億人口的消費市場。

    投資增長沒有想像中那樣大去年我國利用外資468.5億美元,同比增長14.9%。其中日本對華投資45.8億美元，同比增長41.4%。今年1到3月份日本對華投資項目數是537項，同比增長36%。合同金額17.8億美元，同比增長26.4%。實際使用金額為8.7億美元，同比增長13%。從實際使用金額來看，今年1到3月份較去年平均水準有所回落。

    中國還未代替日本成為“世界工廠”説作為製造業大國的日本即將拉下帷幕，中國已經成為“世界工廠”還為時過早。因為雖然近年日本製造業在下降，但仍然是國際上最有競爭力的國家之一。比如他的研發、技術都是世界一流的。中國某些行業在技術上是沒有辦法和日本比的。日本産品成本的提高使日本産品競爭力下降，但這絕不是因為中國産品競爭力增強的緣故。

    石源慎太郎不會左右日本企業行為政治制度肯定會影響到企業行為，因為政治和經濟是不可分的。石源慎太郎對華態度不是很友好，但不論誰上臺，都要為本國的經濟發展服務。企業是由經濟利益驅動的，那個地方有利，就投資到那個地方去。日本一些機構對日本企業的調查顯示，60%以上的企業都把中國選為投資地。資本轉移也是利益驅動的，所以目前日本企業加大對華投資也不是政治環境影響下的産物。

    童適平(復旦大學經濟學院國際金融係副教授):日本把在國內失去競爭優勢的企業轉移到中國來，和美國六七十年代的情況有相似 的地方，也有不同。日本在制度創新和技術創新方面的能力有限，難以通過大規模的經濟結構調整實現經濟增長的目標。所以日本企業不是有意識地把一個産業轉移到中國來，它還是停留在企業的微觀層面上。

    日本現在想把重點轉移到金融等第三産業還不行，它還是要依靠第二産業，把重點放在高尖端技術的開發上。中國是日本一個非常好的生産基地和銷售市場，具有很高的投資回報率，是日本企業的生存空間。日本企業加大對華投資，一方面可以降低成本，增加日本産業的競爭力，而且可以培育中國市場，是一舉兩得的做法。

    中國産品不構成對日威脅日本市場上的中國産品都是附加值比較低的。在美國市場上，有競爭關係的中、日的産品只有20%，不構成對日本産品的威脅，而且大量中國産品中的零部件都是從日本進口的。

    但增加對華投資不是解決日本經濟危機惟一的途徑。日本現在要做的是拋棄幻想，把失去競爭力的産業轉移出去，花大力氣在高精尖技術的研究和開發上。然後是進行國內的經濟體制、社會體制、政治體制包括選舉體制的改革。因為日本經濟存在的問題是市場經濟中有很多封建的殘余。其政治體制中也有一些封建色彩，比如選舉制度有利於農村而不利於城市知識分子等。

    石源慎太郎雖然代表極右翼勢力，但日本經濟市場化程度還是比較成熟的，經濟相對比較獨立，不會直接受政治的左右。而且從企業利益考慮，眾多的日本老百姓不會允許石源慎太郎採取過激的政策，影響經濟的發展。

    馮昭奎(中國社會科學院研究員、全國日本經濟學會副會長):日企正在加大對華直接投資是吸取了以往的教訓。80年代日本沒有抓住進入中國汽車市場的機會，90年代又沒有及時殺入中國IT市場，所以日企吸取了以往的教訓，利用中國加入WTO、IT和私人汽車需求迅速增長的時機，積極開拓中國IT和汽車市場。

    美國在70末年代到80年代初，從紡織到機械、家電全部被日本打敗。1983年，日本的機械工業第一次超過美國，成為名副其實的世界工廠。90年代以來日本經濟低靡主要是因為需求不足，而不是像七、八十年代的美國那樣，是産品的技術競爭力下降，所以不能説日本製造業經歷著像當年美國製造業那樣的惶恐，造成日本價格競爭力下降：一是因為日本國內工資水準高，使産品成本上升；二是1985年西方國家的“廣場協議”，使日本的出口競爭力受到很大限制。（高改芳）

    《國際金融報》 2002年06月13日