電影《昨天》剛剛在北京全面公映，導演張揚卻再曝驚人計劃：他的下一部電影作品將描寫上世紀70年代到90年代的個人成長史，而且製作成本將達到2400萬元以上。這個説法得到了與他長期合作的製作人、藝瑪電影技術有限公司總經理羅異的證實。羅異還透露，從張揚開始，藝瑪公司將暫時告別“青年導演小成本製作發行”模式，探索中外合資拍攝中國大片的製作、發行模式。

    -張揚動向

    一部2000多萬元高成本的大製作影片，對於一個30歲剛出頭的青年導演意味著什麼，應該是不言自明的，何況影片內容便來自張揚的自身經歷。張揚説：“用電影膠片來記錄自己的成長歷程，描寫我們這一代人的思想脈絡，從而折射出70年代至90年代人與社會的變遷，這輩子可能就這麼一次機會，而且是一個2000萬的製作，所以我特別重視。原本是想拍三部片子，70年代、80年代、90年代各拍一部。但後來還是覺得放在一起拍更有力量，那種社會的變遷、時代背景的變換、人的成長變化會非常有意思，感覺也非常複雜。”

    製作成本從400萬到2000萬的跨越，張揚覺得首先是拍攝週期的延長，他説：“前幾部片子的拍攝期只有40多天，那麼這部大製作的週期應該是6個月。這意味著我的拍攝將更從容、更精緻，很多構想都能變成現實。比如在制景方面，我會蓋一片房子，可能就要花去200萬。至於演員方面，我還沒考慮。”目前，張揚已經寫出故事大綱，有可能用三四個月的時間將劇本寫出來。

    -羅異説法

    像張揚這樣優秀的有才華的導演理應拍一個大製作的影片，小製作已經不適合他了。但以我們目前的發展模式是不能這樣做的。我可以找到錢，這沒有問題，但我們解決不了發行的問題，所以我們準備嘗試新的拍攝發行模式。

    “藝瑪”幾年來用年輕導演拍攝中國現實題材的影片，成本控制在三四百萬元人民幣，取得了成功。我們繼續這樣做下去一點問題都沒有，我們不會賠錢，因為我們除了國內市場，還有海外市場。但這樣發展比較慢，資金、技術手段都跟不上，像《昨天》這樣的影片，想花掉2000萬是很困難的，因為我們沒有相當的特技可以做。比如我想與姜文合作，作為製片人就需要解決很多問題。目前，我們開始嘗試用美國的資金、技術、人員拍攝一個中國的故事，我已經有了一個關於北京、香港、東京和紐約的故事。這樣拍攝下來，我們參與製作的人員就會學到很多的東西，這遠遠比我們自己幹進步要快得多。幾個電影做下來，我們擁有更多的資金、技術，我們還會回來支援中國年輕的有才華的導演。我們的原則是不變的，堅持用年輕導演，拍現代的戲，不拍農村片和古裝片。像張藝謀、陳凱歌那樣的老牌導演我們不準備合作，我們的興趣還在姜文、張揚這些年輕人身上。

    -記者點評

    在當今中國電影市場中，“藝瑪”是一支不可忽視而且獨特的電影製作團隊。他們在短短幾年的時間裏推出了張揚、施潤玖等具有國際知名度的青年導演，而且幾乎每部影片都有不錯的票房成績，加上海外發行渠道，“藝瑪”製作的影片從沒賠過錢。就在大家都看好羅異創建的“藝瑪模式”時，羅異卻放棄了這種成功的模式，掉轉船頭，目標直指大製作影片，並且放出了“2000萬張揚影片”的“衛星”，應該説既令人吃驚又在情理之中。在記者採訪中，羅異的一句話給人印象非常深刻，他説：“我很清楚我改變不了的是電影市場、發行體制和審查制度，我能做的是尋找更好的資金、更好的全球發行渠道和更好的技術，製作更好的影片。”實際上，“藝瑪”面臨的市場環境也是其他電影人身處的環境，“藝瑪”面臨的問題同樣是其他電影公司面臨的問題，尋找出路也是每一個電影人關心的話題。知道自己做不了什麼和可以做什麼，看似簡單但很多人並沒有認真思考過。無聊的抱怨並不能讓影片更深刻，能拉來大資金並不能保證發行的暢通，能找來幾個明星也保證不了票房的回收。如何面對強悍的大片和冷酷的市場，是一個很實在的問題。馮小剛的商業片票房不錯，“藝瑪”的藝術片也沒賠錢。環境是一樣的，看你動不動腦子去找一條真正市場化的路子走下去。無論“藝瑪”新模式是否成功，它都給我們以啟示，市場在變，製片公司的路也就要調整，而且是越早越好，越符合市場規律越好。本報記者杭程

    《北京青年報》 2001年11月27日