1月27日，在e－talking“中國機遇”主題年會上，新浪網前總裁王志東和新浪網現總裁汪延，電子商務新經濟的衛道士王峻濤和傳統房地産業的大腕潘石屹捉對廝殺，唇槍舌劍之間爭論並解答了2001年的經濟熱點問題，為遠道而來的一百多位政府官員、創業者、職業經理人上了一堂回顧2001年、展望2002年新經濟的大課。

    汪延VS王志東：網路營利時代來了沒有

    汪延（新浪網總裁）——網路營利正當時

    如今，網際網路企業開始更多地向商業化轉變，而不僅僅是以科技公司或者高科技公司來自命不凡，我們最重要的一件事情就是要來賺錢。為了達到營利的目的，首先是控製成本，其次是尋找新的收入來源，再者要更好地為客戶、為員工來服務，同時能夠在企業內部尋找一些很好的機制、很好的系統。

    3370萬人是剛剛統計出來中國網際網路民的數字，這比上半年的2650萬人提高了26％。2650萬人是中國在半年的時間裏從2350萬人漲上來的。也就是説，我們的前6個月比我們的上上6個月增長的速度提高了相當大的一塊。網際網路業界的從業人員對這個數字的增長有很大的信心，這為中國網際網路的營利打下了消費群方面的基礎。

    而作為網站營利的最基礎模式，客觀地來看中國網際網路廣告市場，從前年到去年沒有什麼太大變化。中國一年的網際網路廣告市場應該是在4千萬到5千萬之間，這個數字只夠養活一家門戶網站和很多家小的專業型網站。於是，在手機短信、無線互聯、寬頻領域、對企業的服務領域，就出現了許多新的營利增長點。隨著WTO到來，這種開放的勢態會進一步進入到網際網路企業的運營當中去，所以從這一點來看，新的增長點是不可避免的。作為從業人員來看，整個行業2002年的發展有一個非常樂觀的前景，今年IT業的主題將是營利。

    王志東（北京點擊科技公司CEO）——播種期不是收穫期

    中國網路業的春天的確已經來了，但是現在只是播種期，而不是收穫期。中國經濟的發展、網路基礎設施的完善、網際網路和IT産業的普及等種種條件都已經具備了。隨著中國加入WTO，中國經濟的發展，相對於國際經濟形勢是一種高速的發展，很快會帶動整個中國的IT界和中國的網路界進入一次新的高潮、新的高峰。

    中國的網際網路在過去，其實已經經歷過兩次重要的高峰。第一次是1995年到1997年，叫做接入為王；第二次應該是從1998年開始到2002年1月，叫做內容為王。我認為從今年開始，中國的網際網路界會進入一次新的高峰、新的高潮，那就是業務為王———如何把網際網路的技術、網際網路的基礎設施、網際網路的能量能夠在全社會充分發揮出來。這一次的高峰必然會帶來中國網際網路、中國IT界真正進入夏天。

    在國際上，亞馬遜網上書店已經開始營利了，在中國的網際網路界，大家也都開始關注營利。但是我要跟大家分享一個概念，那就是“收穫是一個長期的過程”。在奔向營利的過程中，一定要去提防所謂的惡性營利。比如雅虎股價由一百多塊錢下跌到十塊錢，在這個過程當中，它一直是營利的。如果營利僅僅為了一個季度的報表，為營利本身犧牲公司長遠發展，這種營利就是非常有害的。營利只是某個考察點，但是它絕對不是我們的目標和重點。

    達到營利只是説明在現金流上，公司開始步入一個正發展速度，或者説公司不會出現新的財務危機。但公司真正要成功，還得真正有所收穫，而且是一個長期的收穫。

    潘石屹VS王峻濤：新老行業發展靠什麼

    潘石屹（北京紅石實業有限公司董事長）——老行業發展靠新觀念

    房地産是一項古老的行業，但是要想把它做成産業，最重要的是創新觀念，形式應該服從於理念，服從於觀念。

    從歷史上來看，凡是有新觀念、新精神的東西，就是這個時代留下來的好東西，它的價值就是高的。比如巴黎，直到今天我們看到的巴黎的房子，80％以上是在19世紀中葉拿破侖三世建立起來的，它影響了整個歐洲並已經成為巴黎的財富。人們去旅遊觀光給巴黎帶來的收入，一大部分是由19世紀中葉的一批建築師和建築商按照當時的新觀念為這個社會創造的財富。

    在3年前我推出一個居家辦公的概念。剛推出來的時候差不多受到了所有人的批判。他們説北京人不好好蓋房子，老做概念。這3年時間我一直在琢磨，我認為它不應該叫概念，應該叫觀念。我們建房子的時候不能把“競爭力”這個概念理解成用什麼樣的材料，建歐陸式風格還是中國古代四合院風格等等，我認為這些都是形式的東西。在這個行業中如果要有競爭力，能夠給這個時代留下好的房子，最關鍵是這個蓋房子的人、設計房子的人要有自己足夠創新的觀念。所以今年房地産應該拼的關鍵是觀念，最重要的是融合東西方的智慧和思維方式。

    王峻濤（i購物網站CEO) 新行業發展靠老用戶

    2002年看來是我們電子商務的一個機會，因為我們看到了一連串的數字。數據顯示，去年我們國家3370萬的網民裏面有31.6％的人從自己錢包拿出錢來，通過網際網路買東西。按照我們國家網民數量的比率來看，這些人有1064萬，而按照這種增長速度計算，2002年這些人的數量會變成1500萬左右。

    以我做電子商務3年多的經驗，平均每一個用戶的網上消費額大約是300塊錢，1500萬乘以300塊錢就是45億。從傳統企業來看，北京市最大的兩家商業零售企業———西單和王府井一年的銷售額大概是12億到15億。如此算下來，1500萬在網路上面的用戶群，需要3到4個像西單、王府井這麼大的百貨零售企業來進行服務。所以2002年，對中國電子商務的機遇，看來不僅是現象上、感覺上能夠看得到，而且有更多的數字可以支援。

    對於一種商業模式，最大的支援一定是用戶的支援，尤其是用戶口袋裏面的、信用卡裏面的錢的支援。經過這麼多年努力，我們國家的電子商務終於到了今天這樣的一個大發展的局面。所以用戶的支援、基礎環境的完善，是今年電子商務發展的兩條腿。

    樊綱（中國國民經濟研究所所長著名經濟學家）——IT産業的利潤是替別人省出來的錢（總結）

    説到新老産業的問題，有新技術、新産品、新産業，但沒有什麼新經濟。過去所有論證新經濟的論點都不成立。傳統産業、製造業仍然是中國發展的最主要的部分，而且仍然是中國今後經濟增長最主要的部分。

    今年很可能是外資進入中國的一個新的高潮。外資進入的高潮又會帶動一大批中國的産業配套，主要是傳統産業轉向製造業的領域。這對中國未來的發展前景是非常重要的，中國將變成世界工廠，變成製造業的中心。這個製造業不再是進口替代，而是要為全世界生産製造業産品。這是中國人的一大機遇，是中國有競爭力的最主要部分。

    談到IT産業營利的問題，如今的中國各行各業競爭都很強，不再有像過去那麼容易掙錢的所謂熱點行業了，而一直作為熱點行業的IT産業，2002年會有一個新的營利發展模式，首先是兼併重組；第二就是傳統産業上網。這是真正的發展，是各行各業上網。

    IT技術、資訊技術最終為人類社會提供的不是直接的消費，其主要功能是降低消費者、各行各業、企業界的資訊成本，它並沒有提供直接的消費對象，基本是通過改變資訊傳遞、整理交換的方式使得各行各業的資訊成本降低。資訊成本是我們各行各業每一個人重大的成本代價，傳統産業上網的意義就在於節省各行各業的成本，而不是各行各業都去開一個網站。IT産業的收入和利潤在於你降低了資訊成本的差額，價格的差額構成你收入的來源。換而言之，IT産業的利潤是替別人省出來的錢。侯磊

    《京華時報》2002年2月4日