美景要用高價“換” 景點門票該誰“埋單”?

    西湖十景之一的杭州西湖雷峰塔新塔于11月1日對外開放,門票價格為每人30元人民幣。試營業剛剛過半,有關部門就放出話來:試營業結束後要漲價。消息一傳出,引發市民紛紛議論。中國作為五千年曆史的文明古國,有豐富的旅遊資源。旅遊景點該從遊客腰包裏掏出多少錢,成為眾人關注的話題。

    景點門票是“免費午餐”嗎?

    有專家把目前中國的景點分為兩類,一類是土地使用權歸國有的公益性景點,如雷峰塔、靈隱寺、花港觀魚、岳廟、三潭印月等;另一類是土地使用權歸開發商的商業性景點。

    媒體從業人員魯寧認為,公益性景點不該收費,因為公益性景點的資源屬性是全民的,花的都是納稅人的錢。維護這類景點正常運作的財政撥款,最終也是納稅人掏腰包。公益性景點市場化操作既有損現代文明社會政府形象,又與市場經濟遊戲規則相抵觸。

    “我們的收費既合理又合法,”雷峰塔文化旅遊發展有限公司遊客服務中心負責人説,“由於政府財力有限,許多公益性投資項目都吸納社會民間資金參與,雷峰塔就使用了這種融資方式。因此,不收費顯然不公平。”上海遊客劉浩傑對此存有異議:“建設公益性景點的投資屬於社會公益投資,這樣的投資目的只在於為社會公眾提供公共福利,不存在收回投資的問題,更不該打著公益的招牌去盈利。”

    更有專家指出,杭州西湖包括環湖的西湖十景,無一不是老祖宗們留給後人的。1000多年前,杭州的老“市長”蘇東坡帶人疏浚西湖、築起蘇堤,他沒有在蘇堤上豎牌一塊,上書“上堤遊玩者請留下買路錢”?而自蘇東坡之後,也沒有一本記載西湖歷史變遷的書有遊覽西湖要收費的記錄,“老祖宗為啥不收門票?”

    門票漲價會嚇跑客人嗎?

    漲價會不會嚇跑遊客?杭州城隍閣風景旅遊公司市場部湯晨講了他們的“教訓”。城隍閣投資1.2億元人民幣,當初為了儘快收回成本,一開放就把票價定在40元,結果門可羅雀。後來不論採取什麼促銷手段都沒有起色,從而喪失了一炮走紅的好時機。幾個月後,景點自動把門票降到了30元,遊客才開始漸漸多起來。

    杭州市旅遊委員會資深專家魯兵説,旅遊景點的門票價格和客流量是互相制約的關係,景區應該找到一個最合理的系數。雷峰塔不應重蹈城隍閣的覆轍。他説,旅遊景點不是工業産品,景點門票開發初期價格太高,會嚇退遊客;而景點處在衰落期,再低價也吸引不了遊客。所以旅遊景點必須要依靠不斷創新和宣傳促銷,確定持之以恒的合理價格,才能有持久的生命力。

    近兩年來,四川峨眉山景區投入3億多元用於景區旅遊項目建設,由於內部設施的完善,峨眉山票價從去年的60元升至今年的80元,但遊客人數並沒有減少。一位美國遊客告訴記者:“我們更注重的是旅遊環境和品質,是不是值得一看。”

    門票漲價會帶來盈利嗎?

    雷峰塔文化旅遊發展有限公司遊客服務中心負責人説,雷峰塔門票要漲價,主要原因是運營成本太高,目前的土地租賃費用、日常運營開銷、一兩百號員工的工資福利,一年的成本加起來要2500萬元。

    對此,一位不願透露姓名的業內人士給記者算了一筆賬。雷峰塔投資1.5億元,按10年期回收成本,每年需要1500萬元,加上當年開支2500萬元。拋開其他一切收入,僅以門票收入來算的話,每天需要賣出3700張門票才能保本。如果是5年期收回投資,那每天需要賣出5092張門票才能保本。據説現在雷峰塔的日均客流量是7000人次,按此速度,3年時間就可以收回投資。所以現在30元的門票價格,保本再加上贏余毫無問題。

    杭州市旅遊委員會資深專家魯兵更是直接地説,雷峰塔的眼光要放遠一點!景點是短期投資,長期受益,不要那麼急於收回成本。雷峰塔要學會市場化操作,其中包括運用價格杠桿,對散客門市價,對旅行社有團隊價。

    景點門票要做調節遊客量的杠桿嗎?

    峨眉山景區即將向遊客開放的中國最大的生態猴區——九寨天堂白河金絲猴自然保護區內,生活著1500多只金絲猴,該保護區面積達270平方公里,為了使這裡不受到人為的破壞,遊客量被限制在100人以內。景區的人流量以高達200美元的門票來控制。

    專家們認為,門票價格應根據各景區的自身特點來制定,有的景區涉及到野生動物保護、文物史跡保護等,不宜人流量過大,因此適當的高位票價可以達到調整遊客結構的效果,從而起到更好的保護作用。

    魯兵説,杭州要成為休閒旅遊城市,就需要降低遊客的進入門檻。現在杭州景點的門票價格比周邊景點低是杭州的優勢。吸引遊客決定來不來杭州的重要因素,除了景點的自身吸引力外,就是硬的直觀價格——門票。杭州市物價局官員鄭先生也認為,雷峰塔現在30元一張的門票價格是合適的。雷峰塔屬於公益性景點,對於公益性景點的門票定價必須要考慮到市民和遊客的接受能力,要考慮到政府的形象。

    門票收入在景點中應佔多少比重

    秦兵馬俑博物館館長吳永祺説,發達國家的文博物單位普遍不收門票,一般是在政府的財政撥款和諸多基金的支援下運作,有的博物館還專門設立了遊人自願捐獻的地方以彌補收入的不足。個別博物館(如美國的大都會博物館)是在前述條件外以旗下的營利性公司來補充資金不足問題。

    吳永祺説,在中國,文博單位的運作完全由國家來承擔資金不現實,現在國家需要承擔的保護文物的責任非常巨大,但其能夠承擔的保護文物的資金能力是有限的。目前杭州各類景點都將門票收入作為主要甚至唯一的收入來源。浙江省旅遊局林震華處長説,賺遊客的錢,讓遊客開心地掏錢,工夫還要花在門票之外。因為門票收入是固定的,而旅遊購物是彈性的。如果讓遊客把錢花在高門票上,遊客會不滿;而讓他們把錢花在旅遊購物上,遊客就會很心甘情願地掏出來。在海外,旅遊購物已經達到整個旅遊收入的七成,而中國只有兩成。

    眾多旅遊專家都同意,杭州景點門票價格的定位應該符合杭州休閒城市的定位。從“大杭州、大旅遊”的角度來看,取消大部分景點門票將是未來的趨勢。有專家説,今後的杭州,應只保留個別像靈隱寺那樣的不可再造的文物景點,繼續收取門票,甚至為了控制客流量,可以採取提高票價的做法,其他的景點最好都逐步取消門票。

    新華網 2002年12月17日


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