城，古已有之，為保家園平安築墻而成城。世事輪轉，滄海桑田，城市始終在擴大…… 從新城營造到城市更新，從快速城市化到特色小鎮並進，可持續發展、新舊融合、整合運營成為了新時代新命題。與此同時，連番新政實施，更嚴的限字令、全新的租售同權，意味著減少商品房開發、強運營時代的全面到來！新的時代已經啟幕，運營商請亮劍！
喬潤令表示，以新城新區—圈地賣地—房地産—土地財政—涉及房地産稅收—城市形象—GDP為主的傳統城鎮化模式已經難以為繼。這導致了新城、新區、城市綜合體、房地産已經嚴重過剩，去庫存任務重...
【更多】國務院參事、住建部原副部長仇保興認為，因為現在正統的經濟學很難來對特色小鎮進行描述，進行認真的分析，因為他是脫離于主流經濟學之外的，所以我們必須要用到一些新的方法論，也就是我們第三代的系統論...
【更多】“産城融合是中國城鎮化發展重要路線之一。” 袁開紅説，我們做了35個大中城市的數據樣本，得出的結論是，中國86%的城市是産業發展大於城市發展，尤其是未來在城市發展過程當中，衍生出更多的産業同步發展...
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華夏幸福，中國領先的産業新城運營商。十幾年來，華夏幸福依託市場化運作模式，成就了新常態下創新驅動和城市可持續發展的樣本與價值理念。2017年中國産業園區運營商30強榜單出爐，華夏幸福再次拔得行業頭籌，繼續領跑中國産業園區運營。作為國內産業新城PPP模式的探索者和先行者，為城市經濟發展提供整體解決方案。目前，這一模式已經在大廠、香河、嘉善、江門等産業新城獲得了成效，並順利“出海”，在“一帶一路”沿線國家成功複製。
恒大地産，負責任的城市運營商。恒大地産，一直是中國標準化運營的精品地産領導品牌，也是最早建立多項目同時開發的規模化、標準化、專業化房地産開發模式，目前已經在全國180多個城市開發了500多個項目。恒大在城市運營領域突出表現為進軍健康産業併發展迅速，旗下的恒大健康涵蓋網際網路社區醫院、新型國際醫院、醫學美容、養老四大業務領域。
寶龍地産，中國領先的城市綜合體運營商。寶龍地産作為一家自2003年起專注開發運營綜合性商業地産項目的城市綜合體運營商，在穩健擴張的同時，戰略性地提出了“商業地産+文化”的新理念，選擇從藝術的角度切入，在深耕地産、商業、酒店等強勢産業的同時，也積極地為城市打造文化藝術場館，形成了“地産為文化助力、文化為地産添彩”的發展新格局。以商業結合藝術，讓藝術融入商業，為商業地産運營者們提供了一條新的開發思路。
中天金融，區域型房企轉型樣本。中天金融作為一家貴州本土的上市公司，自2015年起，正式啟動金融戰略，在確保地産業務穩健發展的基礎上，以“並購重組、創新發展、産融結合”為戰略手段，形成以大數據金融、綠色金融為特色的金融生態圈，推動“大金融”産業佈局。房地産公司轉型金融公司過程中，中天金融曾大手筆斥資310億成華夏人壽第一大股東，目的是在於突破房地産開發模式，從估值較低的開發商商業模式，向高估值的基金管理人商業模式轉型。
