中國城市鎮運營商百強研究課題組長、智綱智庫執行總裁任國剛

地産中國網訊 在9月8日上午，“第二屆中國城市鎮運營商大會暨2015中國城市鎮運營商百強推薦活動”在天津盤山恒大酒店舉行。中國城市鎮運營商百強研究課題組長、智綱智庫執行總裁任國剛對於中國城市鎮運營新動向與百強評價體系進行了綜述。他指出，中國城市鎮運營的發展正在不斷變革、不斷變新。“有一個非常有意思的現象，網際網路巨頭阿里巴巴竟然也成了城市運營商，對於我們做了十幾年房地産的人來説，似乎是一件非常新穎的事物。”

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【專題】第二屆中國城市鎮運營商大會暨2015中國城市鎮運營商百強推介活動

【圖文實錄】第二屆中國城市鎮運營商大會

對於中國城市鎮運營的未來發展，任國剛總結除了八個重要的趨勢:

第一是土地變革。中國的農村集體建設用地之所，有三個問題；農村經營型建設用地，農村宅基地和農村政府徵地，怎麼徵地，這三個問題攪在一起就帶來了非常大的麻煩，最後總書記確定一分為三，33個試點按照這三個方向各自試點，“我們所在的天津的薊縣，重點的試點方向是宅基地。到2015年底必須要進行第一塊農村經營性用地入市掛牌。到2017年在全國實施。”

第二是一帶一路。“一帶一路”實際上把中國的低附加值的産業轉移到沿線的國家，實現全球價值鏈條重新配置。

第三是京津冀。京津冀的熱點，面臨著幾個非常複雜的關係，第一個是中央和地方的關係；第二個，北京市和河北、天津區域之間的協同關係；第三個就是具體的北京下面的區與周邊的市、縣在就具體合作，功能疏解的關係；第四個推進北京共同疏解承擔這些使命的企業與具體的項目之間的關係。

第四是PPP模式，在PPP模式下未來的走向，一個是建立大型的公共基礎設施，第二個是建立在這個城市具有強有力的財政收入水準。

第五是區域，跨國並購，實現全球資源配置。城鎮運營商有三個基本要求，一個是資本，二是産業，第三是地産。

第六是房地産的網際網路化。網際網路的變革，對房地産的衝擊，不是僅僅在銷售銷售方面，它帶來的是整個服務和一系列的變化。最核心的一點在於集中在我們所説的物聯網的O2O社區。

第七是市場需求決定未來的産品，大眾創業，萬眾創新是一個重點，既可以消化傳統房地産，同時還可以帶來新的産業發展。

第八是文化地産的新突破。像日本、台灣一樣，一定會出現一個民俗文化的高潮。因為大量的逆城市化已經開始了。