【企業故事】
綠地集團創立於1992年7月18日，原本為上海市國有控股特大型企業集團。
2014年，經歷了幾輪股權結構變化，國資退到50%絕對控股底線之下，而由綠地集團職工持股會吸收合併而成的有限合夥制公司上海格林蘭，將持有上市公司29%的股份，成為綠地集團大股東。也讓綠地成為混合所有制改革的一個標本。
從企業風格上來看，綠地低調，從産品産品上來看，綠地更多的是中規中矩，而從核心項目上來看，綠地的長處，都是代表著城市、政府面子的超高層城市地標——606米的武漢綠地中心，518米的大連綠地中心，458米的成都綠地中心，358米的蘇州綠地中心，260米的西安綠地中心，200米的廣州白雲綠地中心……
2014年7月22日，綠地地鐵投資發展公司在上海揭牌成立。“軌道工程+區域功能”的整體開發模式，將結合沿線土地出讓作為部分回購條件，由綠地先期介入參與地鐵沿線區域的綜合功能開發，發揮綠地優勢特長，打造具備商業、辦公、酒店等功能于一體的地鐵上蓋城市綜合體及配套服務設施。“地鐵生意”又為綠地賺得了滿盈。
同時，一直以來，綠地都是一家多元化的公司，除了房地産主業外，綠地本身的産業鏈就已經覆蓋了能源、汽車、金融等非地産領域。近幾年來，更在大金融、大基建和大消費領域動作頻頻。今年3月份以來，還與三所頂尖大學聯手，運作科創平臺。
但在地産銷售上，綠地卻是一名排名不穩定選手。2014年時，衝擊資本市場的綠地，以2408億元的銷售額，登頂“地産一哥”寶座。但2015年，綠地2301億元的銷售金額，又落到了萬科之後。2016年綠地實現合同銷售金額2550億元，位列克而瑞銷售排行榜的第4位。
而今年1-7月的銷售排名上，綠地已落至了第五。在特色小鎮、産業園、寫字樓，甚至與房地産行業不搭嘎領域玩得不亦樂乎的綠地，或許早已對排名超脫了吧。
【點評】大金融、大基建和大消費，綠地處處大手筆。
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