8月13日午間，旭輝控股集團發佈2019年中期業績公告。公告顯示，期內旭輝實現合同銷售額884.4億元，同比增長33.9%，在完成1900億元年度目標46%的同時，實現了95%的回款率。

新獲項目權益比與並表比均提升

在同日下午舉行的業績會上，旭輝執行董事兼政總裁林峰表示，企業自身造血能力的核心是銷售現金回款，“我們一直堅持有品質的銷售，即是有現金的銷售和有利潤的銷售”。 

旭輝期內銷售額增速較去年同期的40.0%有所下滑，但銷售現金回款率創下新高，按此口徑可得旭輝上半年回籠資金約840.2億元。不過，旭輝存在較多低權益項目無法並表，若按權益銷售口徑，旭輝回籠資金將有所減少。同時，旭輝預收房款增速表現卻並不如去年同期，較期初僅增長20.8%，而去年則為58.6%。

2019年前7月，旭輝拿地的權益金額為324億元，新獲取項目的拿地權益比提升至74%，新獲項目並表比由2018年的54%提升至92%，有益於未來表內結轉收入與歸母凈利潤的提升。林峰表示，將維持新獲項目的拿地權益比，並希望通過一、兩年時間將整體土儲的權益比例提升至65%-70%，“對於資産負債表和利潤表來説，新增項目權益在正常銷售結轉週期下，估計有兩年的傳導週期”。

上半年，旭輝于19城59個項目結轉收入達201億元，較去年同期的184億元略增9.2%。

對於全年1900億元的銷售目標，林峰表示，旭輝已于前7月完成54%的進度，對下半年有信心，同時旭輝全年的去化率目標將達到65%以上。

新增舊改佈局大灣區 下半年放緩拿地節奏

期內，旭輝新獲878萬平方米土儲面積，新增舊改、商業勾地兩種拿地方式，佔拿地面積的17%和2%；公開市場與收並購的比例為61%、20%。

公開市場方面，旭輝的一二級聯動項目開始結果，分別於武漢、太原和石家莊拿下52萬平方米、252萬平方米、45萬平方米的儲備。

同時，旭輝開始佈局舊改項目，以“合作開發+舊城改造”的模式進入粵港澳大灣區8個城市，獲取超30個項目，總建面約600萬平方米。同時，旭輝在廣州成立舊改公司，完成6個舊村改造協議，雖然舊村改造週期較長，但旭輝方面表示長期舊改能夠為公司鎖定較多土地儲備，同時也是通過中長線佈局進入華南區域的一種方式，讓銷售多元化。

在房地産新的穩定長週期下，林峰認為合適的土儲比例才是真正有益、有效的土儲，“土儲太少，短期會有很大的不確定性和土儲的壓力。但是土地太多又會形成比較重的成本的壓力”。

截至7月底，旭輝總土儲約為6300萬平方米，總貨值9800億元，一、二線城市與準二線城市佔比超過89%。其中，下半年可售貨值達到2300億元，分佈在60余個城市。

林峰表示，旭輝下半年會放緩拿地節奏，把城市的原有規模做大；未來會重點提升二線城市土儲的原有規模，重倉長三角，並重點佈局華南區域。 

壓縮境外債比例 維持自身造血能力

“我們沒有追求過於極致的增長，所以也不想用極致的杠桿。”林峰説道。期內，旭輝財務表現穩健，在手現金較期初增長21.7%至543億元，3.3倍于一年內到期負債，同時，一年內到期債務佔總債務的18%。林峰表示，旭輝一直努力將一年內債務的佔比控制到15%以下。

期內，旭輝實現5.9%的加權平均融資成本，境內銀行及其他借款、境內公司債、境外銀行借款、境外優先票據分別佔總債務的47%、13%、18%及22%。

同時，旭輝提前贖回了4億美元美元債，與期初相比，公司期末外幣負債佔比由42%降至39%。未來，旭輝將進一步壓縮境外的美元債，林峰表示：“因為我們現在對匯率的浮動會主動管理。”

此外，旭輝還將堅持融資多元化，以及維持自身的造血能力和原有的財務紀律。林峰認為，企業資金要看造血能力——不僅要看賬面資金，還要看流動資金，不僅要看債務，還要看回款。“我們一年銷售回款會超過所有的總債率，我們賬目上所有的現金可以滿足三個月以上的開銷，這些都是我們內在的，這是旭輝財務紀律的增長。”林峰説道。