（原標題：佳兆業復牌大漲56% 郭英成回歸立下“三年千億”目標）

3月27日下午，久未出現的佳兆業主席郭英成現身業績發佈會。回歸的郭英成更為佳兆業定下了2017年400億，3年內突破千億的銷售目標。

經歷了房源被鎖、現金枯竭、債務危機等波折，佳兆業終於在停牌兩年後重新恢復股份交易。

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3月27日，佳兆業正式復牌。受近期內房股大漲及此前玩具大王蔡志明溢價買入的影響，當天上午佳兆業以2.5港元開盤，最高衝到2.92港元。收盤價為2.43港元，大漲55.77%。

值得關注的是，當日下午，久未出現的佳兆業主席郭英成現身業績發佈會。“過去兩年的感受就是酸甜苦辣。”曾被傳捲入深圳涉腐官員蔣尊玉一案的郭英成此番出現，或意味著其已平安著陸。

與此同時，回歸的郭英成更為佳兆業定下了2017年400億，3年內突破千億的銷售目標。

樂觀背後，佳兆業亦有內外諸多問題需要解決。在經營上公司已連續三年虧損，2016年虧損3.5億元，今年必須扭虧為盈；外部環境上，資本市場對於公司財務問題的疑慮可能仍需一段時間來消化，佳兆業必須用實際行動重新證明自己的信用。

復牌成功背後

此次佳兆業能成功復牌，是在達成了香港聯交所規定的五項復牌條件基礎上的。

3月26日，佳兆業連發六則公告，一次性補齊了2014年至2016年業績報告，並稱，公司已達成聯交所要求的5項復牌條件。

其中最核心的是解決財務造假和債務重組問題。之所以停牌兩年之久，是由於佳兆業嚴重的財務問題遲遲未解決。去年12月19日，佳兆業公佈的富士高獨立調查報告顯示，佳兆業2013年和2014年的年報出現重大差錯。

報告稱，佳兆業隱藏的借款規模為人民幣352億元，牽涉到41項借款協議，為了隱瞞這41項借款協議，部分佳兆業“前僱員”虛構協議及文件，與多方串通，進行了鉅額的“未經授權”交易，並採取了不正確的會計處理方式。其中虛構協議及文件部分，共涉及金額154億元。

聯交所要求佳兆業就此內部管制問題聘請第三方獨立調查、評估影響。

佳兆業在26日的公告中稱，公司已就風險管理及內部監控系統的整體成效進行檢討，並已設立內部審核部門執行定期財務及運營檢討。公司委聘的致同諮詢完成檢討工作後，董事會認為公司經改善後內部監控系統為足夠並有效。

佳兆業表示，公司已委聘其中國法律顧問向中國相關公安當局彙報有關載于富事高公告的過失，並考慮及預備適當的法律行動以追討集團所蒙受的損失。

在業績會上，郭英成表示，財務造假等問題的調查結果會以公告為主，若是自己的責任就必然會承擔。

另一復牌的重要條件是必須證明有充足營運資金，以供自復牌之日起至少十二個月之用。

對此，佳兆業表示，公司進行了一系列債務重組，以應付流動資金及支援集團營運。

公告顯示，公司已于2016年6月30日前完成境內債務重組合計496億元，境內債務重組涉及：按與原有貸款及融資相同的條款或按經延長到期日與現有貸款人再融資，其中獲現有貸款人延長新融資所得的現金，用於向現有貸款人償還現有融資；及與新貸款人再融資。

去年1月26日，佳兆業與平安銀行達成全方位合作，平安將向佳兆業提供全方位融資與授信額度500億；此外，中信銀行也給佳兆業提供約400億授信額度；接著，佳兆業與中國銀行、東亞銀行等諸多金融機構債權人達成和解。

在境外，佳兆業與多個海外債券持有人談判，將證券以及所有境外銀行融資交換為強制性可交換債券及新優先票據，使境外債務重組也于2016年7月21日完成。

郭英成在業績會上表示，中信銀行、平安銀行、中國銀行等金融機構的合作與幫助，是佳兆業重組成功的重要因素。

今年目標400億

據佳兆業財報，2016年公司的銷售額為298億元人民幣，同比增長222%，總收益及毛利分別約為178億元及23.12億元，同比增長約62.6%及573.3%。

儘管業務和經營已逐漸回歸正軌，但佳兆業目前仍處於虧損狀態。

年報顯示，2014年、2015年與2016年佳兆業分別虧損13億元、12.5億元、3.5億元，上述期間內公司權益持有人應佔年度虧損分別約為12.9億元、11.2億元、6.12億元。

郭英成表示，2016年公司費用特別多，加之重組剛剛完成，所以公司財務表現不一定良好，但是公司對2017年很有信心。

2016年佳兆業僅實現了298億元的銷售額，還未達到其2014年的銷售目標，但佳兆業給自己定下了2017年400億，三年衝擊千億的銷售目標，力圖實現大幅反彈。

佳兆業的底牌在於作為過去的“舊改之王”，其積累了大量的土地儲備。

佳兆業高級顧問譚禮寧表示，2016年，公司以80億人民幣一共收購162萬平方米土地。年報顯示，截至2016年12月31日，佳兆業的土地儲備為2100萬平方米，其中80%位於一、二線城市。佳兆業稱，該土儲足夠應付公司未來五年發展所需。

佳兆業仍將城市更新視為其核心競爭力。佳兆業首席執行官兼執行董事鄭毅透露，目前佳兆業已經儲備了1300萬平方米麵積舊改項目，一半以上在深圳，另外的集中在廣州、珠海、上海。

資料顯示，目前佳兆業涉及的舊改項目包括深圳平湖舊墟項目、深圳雅俊眼鏡廠項目、珠海灣仔項目等。

郭英成表示，正因為公司大量位於一線的優質土地資源和良好的信用，公司得到了許多金融機構的支援。

在佳兆業2017年的推售計劃中，新增可售貨值約有244萬平方米，其中93%均位於一二線城市，2016年的剩餘庫存有207萬平方米，其中70%位於一二線城市。總體而言，2017年佳兆業可售面積，82%位於一二線城市。

財務方面，截至去年底，佳兆業集團的現金及銀行賬面值高達166億元，較2015年增加400.8%，公司的負債凈額與資産總值比率為42.8%。

鄭毅表示，公司將積極繼續與境內金融機構進行合作，共同開發現有項目及新項目，以分散風險、降低杠桿率；另外，隨著公司股份恢復交易，公司將重新審視現有股東結構，並改善狀況；公司也會探索再融資機遇，以降低融資成本計延長還款期，改善公司的財務狀況。

（來源：21世紀經濟報道）