（原標題：首富王健林的投資生意經：“只買對的，不買貴的”）

亞洲首富王健林如今無論出現在哪，都會受到眾人的圍堵。

王健林實在是太紅了。有人説他是“首富”，有人喊他“國民公公”，還有人叫他“土豪”，對於別人怎麼稱呼他，他並不在意。他在今年出版的新書《萬達哲學》中，將自己的夢想描述為“要將萬達打造成世界五百強中最優秀的跨國企業之一”。

2014年，萬達的收入達到2400多億元人民幣。過去一年，萬達在全球繼續呈現“買買買”的大舉佈局進攻之勢。今年1月起，萬達先後收購了西甲馬競俱樂部、盈方體育集團的股份，並全資收購了擁有Ironman鐵人三項賽事的世界鐵人公司（WTC），僅僅8個月就豪擲17億歐元（約合116億人民幣）佈局全球資産。

王健林的投資邏輯是什麼？企業並購是“餡餅”還是“陷阱”？該買什麼？怎麼買？買了之後怎麼辦？萬達本輪“抄底”能否成功？

11月16日，王健林參加“2015CCTV央視財經論壇暨中國上市公司峰會”，並在隨後的分論壇“海外並購2.0時代”暨《對話》錄製現場，分享了他的投資生意經，《中國經濟週刊》記者在現場近距離感受了這位首富的投資心得。

投資邏輯：只買對的，不買貴的

——只買娛樂産業、體育産業、旅遊産業，不買喜來登、F1

在當天的錄製現場，伴著大家熱烈的掌聲，王健林幾乎如年輕人一般跳上了舞臺。

2015年3月，福布斯發佈2015全球富豪榜，王健林成為中國內地首富。根據彭博華人富豪榜和亞洲富豪榜截至5月1日的數據，王健林以381億美元的身家超過李嘉誠，成為亞洲首富。細心的人會發現，最近王健林的身份又增加了一個，即美國哈佛大學全球顧問委員會副主席。

10月29日，王健林在美國哈佛大學公開課發表了“萬達國際化之路”的演講。據哈佛大學副教務長透露，此次王健林在哈佛授課創下兩項紀錄：一是首位中國企業家走上哈佛公開課講臺；二是報名聽講座的學生超過千人。演講時可容納900人的哈佛商學院伯登講堂爆滿，門外還有沒進來的800人。

萬達有一個戰略目標，叫做“2211”工程，就是到2020年，企業資産達到2000億美元，上市公司市值超過2000億美元，企業年收入超過1000億美元，凈利潤超過100億美元。在1000 億美元年收入中，來自海外的收入至少佔30%。

為了達到這一長遠目標，萬達從2012 年開始跨國發展，迄今已在海外投資超百億美元。先後並購美國 AMC 院線、澳洲 HOYTS 院線、英國聖汐遊艇、瑞士盈方體育、世界鐵人公司等。除此之外，還在倫敦、馬德里、芝加哥、洛杉磯、雪梨等全球門戶城市，投資建設地標性建築並運營萬達自有頂級品牌酒店。

王健林還透露，萬達下一步會買一家著名的電影公司，雖然現階段沒法公佈名字，但是結果很快就會讓大家知道。不難想像，這又會是一樁大手筆的買賣。

全世界買了這麼多，王健林的投資邏輯到底是什麼？

王健林表示，有三點，第一是要買有業務相關性的産業，有助於公司競爭力提升，目前就是娛樂産業、體育産業、旅遊産業，其他都不買。第二，買之前要做充分的並購諮詢，對並購成本等做充分估計，做足風險分析和成本分析，了解買了之後有沒有可能盈利還是幾年以後盈利。第三是買了以後儘量保持原有的管理者，不靠換人獲得公司的發展。

雖然在全球買了這麼多的産業，但是王健林並不贊同“抄底的心態”，他表示東西要買的對，是一個非常複雜的事情，好東西很難買到，在公開市場幾乎看不到，所以一般通過投行、諮詢公司等介紹的項目，很難有好東西。

比如體育公司，只有進入體育圈子，認識更多的人，才會給你介紹好的公司，現在中國人其實是資産過剩，有些人看到中國人就會抬價，所以真正要買的對，還買不貴有很高的學問。王健林説。

雖然在萬達並購美國 AMC 院線之後，“求包養”的呼聲從世界各地紛至遝來，但王健林依然秉承著“只買對的，不買貴的”的投資心態。

今年10月，美國喜達屋酒店集團（旗下有威斯汀、喜來登等品牌酒店）以120億美元的價格向全球發售。此前有報道稱，至少有3家中國公司在競標美國喜達屋酒店集團，收購金額至少為120億美元（約合760億元人民幣），如果成功，這將是中企在美國最大的一起收購案。

對此，王健林表示，他此次沒有去競標，因為他認為即使他買了喜達屋，它也還是個美國的品牌，如果自己花時間去做，也許不需要120億美元，花20億美元就打造一個品牌了。

“我們正在努力做的一件事情，就是讓萬達酒店管理品牌走向世界，用10到20年的時間，打造一個中國自己的高端酒店管理品牌。”王健林説。

另一個王健林不買的案例，是世界一級方程式錦標賽，簡稱F1。由於面臨財政狀況殘破不堪、賽事運營慘澹的困境，F1擬轉讓控股權。據了解，這次F1控股權的收購價格在85億美元，約合人民幣540億元左右。近日有媒體報道稱，我國的一些投資者可能會聯合出手，收購F1。

王健林表示，F1去年就和他談過，不買這個公司的一個原因就是“再接盤的價格太貴”。