毛大慶説：“再不創業就晚了。”對於更多的房企來説，再不轉型就晚了。房地産企業向網際網路方向轉型，不是“趕時髦”，而是風口之下的必然選擇。

隨著房地産市場的變化調整，當下的困擾是，傳統渠道的行銷模式逐漸成為難言之隱。多渠道的硬廣投放獲取不到幾個來電；線下活動吸引人氣不難，但精準客戶沒幾個；置業顧問和經紀人的掃街call客只能寄望于抓瞎撞運氣；在日益稀缺的客源和單調乏味的拓客手段面前，代理渠道也有心無力。

2014年，當網際網路滲透入各行各業之時，有關房地産業如何擁抱網際網路的猜想還處於躁動和徬徨階段；2015年，網際網路房地産已經處於疾行狀態，50強房地産企業有超過4成通過各種方式牽手網際網路。

萬科聯合百度、淘寶、騰訊推出網路行銷平臺

萬科最先提出要融入網際網路，並先後拜訪了阿裏、騰訊、小米等網際網路企業，其間探討的“房價能否減半”和“網際網路思維”轟動了整個行業。隨後與百度、淘寶、騰訊合作推出了網路行銷平臺。從淘寶帳單抵房款到微信購房理財服務，再到優惠特權卡和按揭綠色通道，行銷手段不斷創新。

萬達有機整合網際網路

今年1月份，萬達集團董事長王健林宣佈了萬達的第四次轉型，未來，萬達將形成地産、金融、電商、文旅四大板塊。在此基礎上，王健林為萬達定下的目標是，2020年實現6000億元的收入，業內人士認為，與網際網路的有機整合將是公司未來的看點之一。

華遠地産聯手360首推智慧社區

近日，關於老牌國企華遠地産將與360公司合作的消息不斷甚囂塵上。5月20日下午，伴隨著“智慧·家華遠地産&360公司戰略合作發佈會”的落地，傳聞終於變成事實。

據華遠地産方面透露，華遠與360的此次牽手，不但將線上下，還將線上上展開多重合作。“線下包括智慧化和實體硬體設備及智慧家居等硬體設施。此外，線上還將涉及雲計算、大數據的應用，包括線上APP、O2O的拉動，華遠與360將全方位地打造生活、生態的場景，這就是我們給産品的全新定義，我們稱它為1+N産品策略。”

“2014年我們自己都沒往那兒想，但是轉眼間我們已經聯結在一起，而且合作非常順利，非常快。從動意到達成協定，包括具體的一些內容，也就一兩個月的時間，但卻並不草率，華遠與360之間有深入洽談。”華遠地産董事長孫譽晏首次亮相即道出了與360合作的“緣分”。

她表示，“希望通過我們兩家企業的戰略合作，為行業發展和經營模式的擴展延伸提供新的視角、新的思路和新的嘗試。”

方興聯手騰訊全係打造“智慧家”

繼“雙11光碟節”、“上帝淘金季”後，在網際網路+地産的探索中，方興地産又邁出了房地産行業最具戰略性的重要一步。

5月20日，方興地産“智慧家”戰略正式亮相。方興地産此次將與網際網路巨擘騰訊的多個事業群合作，集多方智慧共同探索“智慧家”。

在産品端，方興與騰訊多條産品線核心業務骨幹將組成創新事業群團隊，以亦莊區域一未開發地塊為試點，從産品設計端開始進行系統規劃，在之前綠色科技産品的基礎上進行升級革新，打造方興的智慧住區産品；在服務端，此次將著力打造房産金融全流程，提供一站式定制化房地産金融服務；在雲服務端，將聯合騰訊微信、遊戲、會員、視頻、音樂、汽車等事業群，打造智慧客廳、遊戲娛樂等一系列網際網路端服務。 

房企牽手網際網路 業內怎麼説？  

經濟學家、知名財經評論家葉檀：“現在地産行業網際網路+做得風生水起，已經初見規模成效，所以接下來就是誰轉型做得好，誰服務做得好，誰就能夠贏。” 

蔡雲 

中國房地産業協會商業和旅遊地産專業委員會秘書長蔡雲認為，在房地産産業鏈中，包括規劃設計、網際網路金融、網際網路銷售、網際網路都貫穿整個地産行業的始終。“我覺得不僅僅是對一個房地産業，對任何産業，都可以把新技術新科技新的概念賦予這個産業,助推這個産業的發展。” 

奇虎360周鴻祎表示，“網際網路時代已經到來，未來房地産網際網路化是必然，多種多樣的智慧設備連接在一起，能夠為人們提供更安全、更方便的生活服務。”

著名房地産專家、優客工場創始人毛大慶曾表示，“+網際網路”和“網際網路+”有著本質的不同，前者只是“+網際網路”，物理疊加，改善存量；後者才是“網際網路+”，化學反應後創造增量。“網際網路+”通過重構供需，意味著迎來創業第二春。

網際網路不是房企在行業下行浪潮中的避風港

業內人士認為，目前從全國來講，房地産的“網際網路+”和智慧化還處在剛剛起步的階段，網際網路時代的意義應該在於，讓地産行業要從單純的賣地段、賣品質、賣景觀、賣周邊配套的傳統模式，向賣安全、賣個性化、賣服務、賣生活方式的新思維轉變。

從長遠的角度來看，誰在“網際網路+房地産”的浪潮中裸泳，也最終會在退潮的時候暴露。在同策諮詢研究部總監張宏偉看來，大多數企業是做不到持續贏得風投的支援或者可以在未來IPO，也就是説，當風投的投資的考評週期到達，“網際網路+房地産”企業大洗牌的階段也就會來臨。