日前，紅星商業公佈了其今明兩年的開業計劃，涉及福州、天津、重慶、上海、蘇州、成都、蘭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等10余個項目。同時，它還發佈了全新商業地産發展戰略——資産管理服務。

作為國內家居行業巨頭紅星美凱龍的子公司，紅星商業還是一個商業地産領域的新兵，只在北京、昆明開業兩座購物中心，但這並不能妨礙它的野心。

日前，紅星商業公佈了其今明兩年的開業計劃，涉及福州、天津、重慶、上海、蘇州、成都、蘭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等10余個項目。同時，它還發佈了全新商業地産發展戰略——資産管理服務。

紅星商業董事長張華榮説，從成立之初，紅星商業運營模式就是專業商業資産管理公司。之前操盤項目以自己持有居多。去年開始資産管理服務落地，在外承接委託的唐山項目到目前幾乎完成前期籌建和招商工作，預備明年開業。

資産管理

2014年萊坊發佈報告稱，全國綜合體開發面積存量巨大，2015年這一數字將達到3.6億平方米，2016年以後則將突破至4.3億平方米。2015年，主要城市的綜合體數量將突破1000個。

與此同時，一些開發商也面臨多方面的困境，或困于規劃設計，或困于招商經營。但市場上，卻少有具備實操經驗的商業地産開發商，能提供具體環節的幫助。紅星商業發現了這其中蘊含的商機。

紅星商業的資産管理服務聚焦在資産運營、資産盤活與資産增值三方面，力圖滿足目前市場上開發商的切實需求。“未來紅星商業不僅有能力完成自有項目的開發運營，更可以為商業物業合作夥伴量身打造不動産運營解決方案，從規劃設計、商業建設、招商運營、資産管理等多方面提供商業管理服務。”張華容表示。

她説，幫其他開發商做業務，包括前期地塊選址評估、掛牌條件商談，到項目規劃設計，項目建造，項目開業，後期招商運營、後期資産管理介入管理，這種模式紅星商業已經開始。比如採取這種模式的唐山愛琴海購物公園，計劃明年開業。並且，昆明、徐州等一些地方，紅星商業也在談這樣的合作項目。

合夥人護航

因為紅星商業操盤項目不多，如何吸引合作開發商，這是個突出問題。“我們也天天在自問，就是如何讓市場上接受我們。” 紅星商業總經理李嘉説。

李嘉介紹，從紅星商業團隊背景上，都是非常職業的，且從業經歷豐富；紅星商業還建立了從前期到中期、到後期，全體系的模組化和標準化體系，“所以我們可適應不同城市、不同區域、甚至不同級次的商業載體的訴求。”

值得注意的是，紅星商業還為此推出“價值合夥人”機制。“價值合夥人”都是具有多年商業操盤經驗的資深人士，是紅星商業能提供給合作夥伴高品質商業管理服務的最大保障。而通過激勵機制，會讓所有的職業經理人轉換一下心態，變成再創業的思維。

李嘉認為，商業地産馬上進入存量市場，每個地産商訴求不一樣，給所有的合作夥伴最大空間，大家站在一排，可以做産業鏈工作；當每個個體獨立出來，能幫助商業地産商在獨立板塊上創造更大的價值。他們有自己的獨立自主權，可以直接從項目所得得到收益。

（來源：經濟觀察報）