實際上，2014年的仲介市場風雲變幻。在國內市場，鏈家地産四處出擊，先後將安居客、德佑地産、中聯地産拿下，而兩個“積怨”多年的企業58同城和趕集網也握手言和，宣佈合併。在國際市場上，並購潮也在上演。
去年11月，澳大利亞建築公司UGL作價12.15億美元(約66.4億人民幣)將戴德梁行賣給了中國香港太盟投資集團(PAG)、美國德克薩斯太平洋集團(TPG)和加拿大安大略省教師養老基金(OTPP)聯合組成的財團。
戴德梁行股東幾經變換，其中最赫赫有名的是現任香港特首梁振英。戴德梁行的“梁”便取自梁振英。公開資料顯示，戴德梁行母公司DTZ控股，1999年與新加坡戴玉詳公司及香港梁振英測量師行合併，故此中文命名為“戴德梁行”，當中“戴”是指戴玉祥，“德”則是DTZ音譯，而“梁”則是梁振英。
2011年12月5日，UGL集團以7.57億人民幣的價格收購了戴德梁行。此後，梁振英退出並辭去戴德梁行亞太區主席一職。
對於國內外仲介機構頻繁發生的並購收購事件，嚴躍進指出，最大的原因是仲介行業的黃金髮展時期已經消逝。若不積極並購，在後續業務發展中就會勢單力薄，競爭力變弱。這裡面有三個衝擊。第一，電商衝擊帶來的傳統辦公和商業項目吸引力的下降，這對於此類仲介機構來説自然也會受到波及。第二，隨著建築技術的改進、城市郊區發展趨勢的增強，很多傳統市區的高端物業相關服務並不容易開展下去。第三，仲介機構兼併潮加劇後，很多仲介公司也會跟進，否則會陷入被動的局面。
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