分拆新天地一石二鳥？
2012年初，羅康瑞先生宣佈，瑞安房地産正計劃分拆旗下的商業物業業務至新的子公司—“中國新天地”，並將安排中國新天地在香港聯合交易所上市。對於羅康瑞來講，重新佈局資本市場，使得瑞安係完成模式轉型，分而治之，才是其歸來的第一要務。
羅康瑞先生曾在媒體採訪中表示，“中國新天地的分拆，最主要是因為瑞安過去的經營模式。做這些很大的項目，要放很多的資金進去，拖的時間也很長。所以前兩年我就在想，我們怎麼樣去調整我們的經營模式，讓新天地非常貴重的資産價值體現出來。”
按照羅康瑞勾勒的藍圖，分拆後的中國新天地將專注于管理、設計、租賃、行銷瑞房在內地的商業物業，瑞房則專注于住宅地産的開發業務。
作為瑞安房地産全資附屬公司，中國新天地于2013年3月1日開始獨立運營。這種專業化分工能使兩家公司各自發揮其專業優勢。
有業內人士表示，對瑞房來説，現在天地係的項目大多都是難啃的“骨頭”，成本高、見效慢，而將上海新天地、企業天地、虹橋天地、武漢天地、重慶天地等商業物業注入中國新天地，對瑞房來説，無疑是解壓，對其負債率降低也將有很大的幫助。拆分新天地上市使瑞房在“甩包袱”的同時，用新天地進行再融資，是一石二鳥的策略。
蔡為民告訴時代週報記者，對瑞房來説，新天地的上市可謂好處多多，但這一分拆上市的商業模式能否為投資者認可，卻仍未可知。
對於中國新天地何時上市的問題，黃勤道表示，希望2015年下半年能成行。
（來源：時代週報）
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