自新一輪樓市調控以來，各大品牌開發商紛紛轉戰商業地産這一新領域，綜合體成為各大城市最顯而易見的商業地標。

不過隨著各地綜合體建設的迅猛開工，地産業內不僅擔憂其過剩問題，對其招商運營與投資收益也開始産生疑問。究竟應該打造什麼樣的商業地産，才能滿足不同消費人群的需求？這似乎成了各大開發商的一大難題。據了解，藍光地産集團正在推出“紅街”系列商業地産品牌，試圖打造街區商業模式，以區別於“巨無霸”式的商業綜合體。

藍光地産集團方面認為，其正在開發的“紅街·金種子計劃”將徹底突破傳統商業模式，完全避開當前過熱的購物中心，另辟蹊徑地瞄準體驗性消費需求更強的街區商業。

高薪延攬各路商業精英

與其他房企急於快速出貨有所不同，發力人才戰略成為今年以來藍光地産集團真正打響的首場戰役。

據了解，今年2月下旬，一則藍光地産集團面向全國招募精英人才的整版“藍圖計劃”招聘廣告分外搶眼。藍光地産集團高調宣稱，在成都、重慶、昆明、北京四城同步招募總部總監級、城市公司總經理級別的地産精英，年薪從幾十萬元到百萬元不等，尤其商業地産總經理級別，年薪更是高達130萬元。

一時間，這一看似尋常的招聘計劃，引發業內爭議不斷，甚至傳言有其他地産公司老總緊急召開高管、中層領導會議，以應付藍光地産集團高薪挖人。

藍光地産集團品牌部負責人透露，截至目前，公司已從全國各大商業地産品牌房企中挖到了眾多中高端人才，為其後續開發“紅街”系列商業地産品牌儲備了堅實的人才基礎。

據成都媒體日前報道，繼藍光地産集團之後，綠地、置信、華宇、藍潤等各大開發商相繼發動樓市 “搶人戰”，尤其是商業地産人才爭奪更是有愈演愈烈之勢，年薪動輒幾十萬元甚至上百萬元，其“搶人”程度已不亞於此前“野蠻生長”的電商和團購行業。

前不久，在國內某商業地産運營價值發展論壇上，三益佳柏資産管理有限公司董事、聯席總裁潘韜曾直言，“中國的商業地産，不缺錢、不缺資源，只缺人才。”

在潘韜看來，目前在國內商業地産人才培養中，週期長、難度大、複合型需求高等問題突出，高速發展的商業地産正遭遇人才瓶頸。

對於藍光地産集團今年初的“人才搶收”，成都某商業地産機構相關負責人表示，藍光地産集團本身已具備商業地産開發基因，因為它最早也是以商業地産起家的，不過後來隨著樓市大環境的變化才轉向住宅地産開發，但其試圖升級中國商業地産的雄心一直存在，並借助成熟時機才顯露出來。