海南去年確認銷售僅3000平方米

在中信地産住宅、商業、旅遊地産三大産品序列中,值得重筆墨的是旅遊地産,已佔據相當比重。繼華僑城、金融街、中青旅之後,中信地産成為旅遊地産開發中的重要國資力量。

去年5月,廬山西海,中信地産在全國的第23個度假産品面市。在此之間,中信地産早已在海南等地深耕旅遊地産多年。作為海南博鰲的主開發商,中信地産擁有其核心區10.2平方公里的主導開發權。在博鰲有了良好的開始,中信海南很快將戰線拉開,沿三個機場、兩條高速伸展,佈局海口、瓊海、陵水、三亞,形成“一島四地,九盤聯動”的深度開發態勢。在百年不凍港大連,中信海港城立足成為當地的中央海岸地標。

但是,中信地産的度假佈局,面對的是一個全行業超速擴張的局面。以海南為例,來自海南旅遊地産觀察的數據,截至2013年底,海南共有1096個旅遊地産項目,數百個開發商扎堆。溫泉和酒店是最常用的驅動引擎,在海南重點旅遊景區光酒店就有245個,溫泉有120個,主題公園和高爾夫各有86個。

針對海南區域旅遊地産過量開發的情況,去年起“過度透支”、“豪賭預期”等形容詞頻見報端。而時代週報記者在中信集團的資産明細裏也發現,中信地産在環渤海、珠三角、長三角等區域均有不等銷售攀升的情況下,唯獨海南區域呈滑鐵盧式下滑。2011-2013年,其海南區域的確認銷售收入分別為19.62億元、6.29億元和1.29億元,確認銷售面積分別為16.1萬平方米、2.5萬平方米和0.3萬平方米。

奇怪的是,中信地産海南公司給出的數據口徑,2013年海南全年銷售額達22.6億元。“一般跨年結轉業績,或者銷售額和簽約額的統計口徑會造成差異,但都不至於差這麼多,”有開發商代表對時代週報記者説,這種情況不合理,他也看不懂。截至時代週報記者發稿,中信地産方面未就此疑惑做出解答。

宋延慶建議:“中信地産一二級聯動的長線産品佔比過高,而短線短平快跑現金流的項目佔比過低,這有待進一步優化調整。”

但房企的想法顯然不同。最新消息,中信地産將在博鰲區域建設約為3萬平方米的博鰲三江口濱水旅遊商業區,這是其在海南商業地産領域的首次試水。按照常穎透露的意思,在不久的將來,包括度假地産、城市運營、持有性物業在內的新業務模組,會佔到中信地産三分之一的份額。（來源：時代週報）