據《中國房地産報》報道，2013年，“全民行銷”幫助碧桂園輕鬆躋身中國房企“千億俱樂部”行列。而大數據時代下，一些新興的行銷模式也已嶄露頭角。

上海好屋資訊技術有限公司首創的房産全民行銷平臺好屋中國，2012年創新O2O房産行銷模式，在一年內迅猛發展，快速佈局全國30個城市，並在2013年實現總銷售額600億元的成績，被業界稱為房地産行業中的“安利”。

有分析稱，好屋中國推出的全民經紀人概念神似“全民行銷”，且其“全民”概念正在通過網際網路平臺被繼續放大。

伴隨好屋中國O2O房産行銷模式迅速推廣的，是市場的一片質疑：好屋中國是隨著市場需求應運而生的，但在微行銷、全民行銷等諸多概念中，O2O模式仍是在原有行銷模式上的一種整合和細化，其只可代替行銷過程中的部分環節；儘管好屋中國打破傳統房産代理行的遊戲規則是一種創新，但其能否具有顛覆行業規則的魄力還值得考量，加之目前尚未有相應法律法規跟進，一旦該平臺上的交易出現糾紛，將難以找到相關責任人。

移動互聯+全民行銷

“O2O房産行銷模式比較簡單，屬於類直銷模式，我們把中間的成本砍掉，力爭讓終端和合作商都能從中獲益。”好屋中國CEO陳興在接受中國房地産報記者採訪時表示。

O2O即Online To Offline，即把線下商務的機會與網際網路結合在一起，讓網際網路成為線下交易的前臺。而好屋中國運用的正是“移動互聯+全民行銷”的模式。

陳興表示，好屋中國作為一個交易平臺，由網路運營中心線上線下推廣招募經紀人，再通過自媒體對這些經紀人進行培訓，經過系統學習後，每一個經紀人都可挖掘身邊購房用戶的資訊，並可通過網路或線下方式進行推薦及線下團隊進行跟蹤服務。

2013年，好屋中國的足跡已遍佈全國30個一線城市和省會城市，服務百強開發商86家，平臺線上線下成交額超過600億元。其中好屋中國與經紀人的分傭已達到2億多元。

2014年，好屋中國將在全國100個城市完成2000億元以上的成交量，將與數以千萬計的經紀人進行分傭。

就目前情況看，好屋中國已開拓300余家房企合作夥伴，擁有近3000萬個精準在售樓盤數據庫，每天可幫助上千人成功買房。以中海地産為例，好屋中國先後與其在華東、西部和華南等地進行項目合作，共創下了近百億元的銷售業績。

中國房地産報記者瀏覽好屋中國官網發現，該平臺房産資訊均以區域城市分佈，蘇州作為好屋中國的大本營，限時特惠的項目較多，平臺上世茂、招商、萬科等知名合作地産品牌清晰可見，但北京目前尚未有特惠項目推出。

具體而言，好屋中國的運作模式是通過提報獲得開發商的獨家代理權，提報價格通常會低於購房者直接購買的價格，待交易成功後，好屋中國會從中抽取一萬元的團購費，購房用戶從中獲得返利，經紀人從中抽取佣金（一套房子的千分之一）。此外,每100位經紀每人平均由一個客服人員對其進行服務管理。