甩賣項目支撐業績
自從“地王”事件之後，甩賣項目成為大龍地産增加凈利潤的有效方式。
記者查閱大龍地産2007年-2012年近五年的財務數據發現，大龍地産凈利潤最高時在2009年達到3.39億元，然而2010年因“地王”被罰沒的2億元，是其2009年全年凈利潤的60%，這一事件也成為公司的轉折。2010年，大龍地産凈利潤下滑至2871萬元，同比減少91%。2011年8月，大龍地産以8.2億元將子公司北京京洋房地産開發有限公司93.45%股權及債權轉讓給春光置地，而京洋公司的主要資産為王府井大街“西部會館”項目。此次轉讓實現投資收益3.62億元，凈利潤2.72億元，佔當年大龍地産凈利潤的98%。2012年，大龍地産沒有大項目轉讓，凈利潤為虧損9743萬元，為5年來首次虧損。
此外，近年來大龍地産手中僅有廣東中山、北京順義的景湖園及馬坡9號地等項目，土地儲備基本處於停滯狀態，房地産開發難以為繼。
今年一季報，大龍地産虧損271萬元，今年整體業績堪憂。而按照證監會有關條款，如果上市公司連續兩年虧損，就會被ST，而連續三年虧損，則會被退市預警。
再度甩賣北京黃金地塊項目，則有望將大龍地産帶出虧損泥潭，緩解被戴帽的“燃眉之急”。但上海易居研究院研究員嚴躍進認為，大龍地産此舉是“治標不治本”。儘管通過項目的處置，粉飾了財務數據，但其真正的“體質”並未真正增強。 ■ 連結
大龍地産“地王”事件
2009年11月，大龍地産以50.5億拿下北京“雙料地王”——順義後沙峪地塊後，而2009年大龍地産的總資産僅為30.07億元，這次拍賣也被業界稱為“蛇吞象”。2010年，因欠繳地價款被市國土局暫停了在京拿地資格，並沒收了競拍“地王”2億元保證金。
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