近年來，與萬科、保利、綠地、龍湖等國內一線品牌房企的全國性快速拿地擴張不同，國內知名房企復地集團顯得十分低調。

4月16日，復地集團母公司的復星集團副董事長兼CEO梁信軍在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，10年來，國內房地産行業一路看漲，不過復地集團不願追求房地産的“暴利”，只想尋求其合理的利潤空間，堅持價值投資，未來將保持“謹慎”的開發戰略。

實際上，看似保守的復地集團在商業機會面前並不手軟，據透露，復地集團未來將在四川60個縣城打造商業綜合體，投資超過300億元。

“謹慎”開發

2012年，復地集團營業收入104.78億元，同比增長9.8%；歸屬母公司股東利潤15.22億元，同比減少7.5%。此外，來自中國指數研究院的《2013中國房企100強排名分析》顯示，復地集團也淡出了國內房企100強的行列。

復地集團凈利潤下滑與排名靠後的情況，引發了房地産業界的高度關注。有觀點分析認為，母公司復星集團對復地集團的重視不夠，沒有給出更多財力和精力支援，也有觀點認為，復地集團在樓市調控中表現得過於保守，錯失了擴張壯大的機會。

與復地集團相比，中海地産2012年全年累計新增土地儲備1032萬平方米，龍湖地産2012年新增土地儲備4000萬平方米；同樣來自上海的品牌房企綠地集團，去年共新增土地儲備逾700萬平方米，新增可建建築面積為1908萬平方米，總地價達321億元。綠地集團主要負責人日前對外透露，2013年綠地集團的土地儲備計劃將達到800億元左右。

對此，梁信軍向《每日經濟新聞》記者表示，2011年之前，復地集團曾加速在全國儲備土地，每年的土地儲備一般在300萬~500萬平方米，沒有超過700萬平方米的；2011年後，集團採取了保守戰略。

“小心駛得萬年船。”面對國內品牌房企在全國各地的瘋狂擴張，梁信軍謹慎表示，目前開發商要有市場風險考慮，而在市場低潮時可以快速多拿地，目前復地集團土地儲備已有1400萬平方米，拿地成本僅2700元/平方米。

釋疑復地轉型

2011年5月，復地集團退出香港資本市場，市場一片譁然。復地為何要退出呢？在當時A股市場幾乎已關閉了房地産企業融資閘門的背景下，這令一些焦急等待香港IPO的國內品牌房企感到不解。

對於這一現象，方正商學院高級研究員李明旭曾撰文稱，鋻於港交所上市規則，復地集團融資平臺屬性已喪失，其退市的深層原因在於復地集團的戰略發展方向已發生轉變，退市後更容易獲得大股東的資金支援，而且能使大股東整合旗下地産資源，資金調配也會更加便利。

據悉，2010年初，復地集團已明確了“開發+投資”雙核驅動的戰略，預計未來10年，公司將致力於打造國際一流的房地産開發投資集團。

此外，復地投資集團作為復地集團旗下公司，設想到2019年對復地集團的利潤貢獻將佔40%。對於投資領域，復地投資集團將實施PIA戰略，即私募、投資、資産管理三足並行的發展方略。

對於上述目標，復地集團董事長張華對《每日經濟新聞》記者表示，當時預計要資産管理萬億元，後來上述利潤目標有所調整。“目前，地産系列基金管理規模高達34.4億元，除了復地之外，比如星浩資本也參與了地産金融投資，這些都是自己管理並且用於自己項目的。”

梁信軍補充説，從現在來看，目前復地集團的這一戰略轉型是成功的，2012年開始外來資金大量投入到新增項目運作上，將不再依賴於公司的資産負債率，這意味著復地集團項目開發的資金將由債務杠桿轉向股權杠桿。