要説北京土地市場的收官之拍，當屬溢價率高達491%的通州梨園地塊。值得玩味的是，拿地之前，華遠地産董事長任志強還曾對 《每日經濟新聞》記者表示，通州臺湖地價太高拼不起，但華遠卻轉而以高溢價率奪得此地。這似乎也反映出，土地儲備成為華遠地産不得不突破的“軟肋”。

昨日 （1月27日），《每日經濟新聞》記者從華遠地産內部獲悉，除了長期增持土地外，在華遠的長期戰略裏，將適當增加商業地産的投入，通過豐富産品線來平衡市場波動。

有接近華遠地産的業內人士向記者表示，2011年華遠地産實際完成開復工面積為134萬平方米，而其目標是今後幾年內，年均開復工面積保持在180萬平方米以上，躋身“百億軍團”，“這對2012年僅在公開市場獲得北京通州兩宗地塊的華遠地産來説，挑戰不言而喻。”

去年公開市場獲地僅兩宗

近日，在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，一談及拿地，任志強顯然有些急了。相比這位在公眾與媒體面前早已成為“明星”的任志強而言，華遠地産的業績卻與千億大鱷萬科、保利相距甚遠。

華遠地産2011年年報顯示，公司營業總收入26.15億元，完成銷售簽約額22.4億元，銷售簽約面積25.6萬平方米。

長期跟蹤華遠地産的證券分析師告訴《每日經濟新聞》記者，2012年，華遠地産的合同銷售額約為40億元，相比上年增幅將超過50%。顯然，業績增長為華遠拿地提供了更多的資金支援；2011年華遠地産公司實際完成開復工面積為134萬平方米，華遠地産欲在三年內挺進“百億軍團”，在今後幾年內，華遠地産的年均開復工面積就要能保持在180萬平方米之上。

180萬平方米的開復工面積對華遠地産意味著什麼？意味著每年將新增土地儲備30萬~50萬平方米（建築面積），這對華遠地産來説並非易事。北京土地市場動輒十幾億、幾十億的成交額已經讓華遠這個土身土長的“北京房企”深感無力。“我們真的拼不過他們啊。”在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，任志強道出無奈之言。也正因如此，華遠地産2012年通過公開市場獲地僅有兩宗。

“2012年北京公告的土地有20多塊有了‘被公告’的指令，排名前五的企業就佔到了市場的20%，並不是因為總量佔了那麼多，而是絕對市場的供應太少。”在2013中國地産領袖年會上，任志強告訴記者，大體量地塊往往被大房企買走，剩下的才能留給小企業，但由於土地供應極少，等到小企業可以買的時候，大企業已經將産品賣了房子賺了錢，“這種惡性迴圈導致了我們供應嚴重不足，或者是資不抵債。”