胡葆森|胡葆森2013新年寄語——《戰略縱深的意義》

來源:地産中國網 2013-01-15 10:31:00

  其次,印證戰略的價值。中國地産百強企業代表著行業發展的主流群體,其絕大多數企業認為,中國的城市化即是主要經濟要素由農村向城市、由小城市向大城市不斷集中的過程,選擇大城市作為企業戰略的主戰場可以取得更快的發展。建業人則認為,具有十四億人口的中國僅靠大型或特大型城市不足以最終解決十億農民的進城問題,中國的城市化必須走“省、市、縣、鎮”四級市場以不同速度和節奏協調發展的道路;河南作為中國經濟與社會發展的縮影,一億多人口、120個縣級以上規模的城市、500個以上的鄉鎮,同樣為企業持續發展與成長提供了巨大的市場空間,建立在這一市場選擇基礎上的發展戰略與大城市發展戰略可收殊途同歸之效。建業省域化戰略的縱深階段,將以縣級城市作為新的戰場,不僅能為企業開拓更大的發展空間,也能更大地提升企業持續發展的動力,用30%左右高於行業平均增速的快速增長進一步印證企業獨特的戰略價值。

  再者,增強團隊信心。作為新的市場,縣級城市具有管理跨度大、市場規模小、經營利潤低、工作環境差等市場特點。而不斷進入40-50個縣級城市,意味著團隊的操盤數量將增至百個以上,相當於在中原戰場同時打響“百團大戰”,其難度之大不言而喻。為了確保戰略的縱深推進,建業人從2010年7月開始便著手進入縣級市場的研究和準備,2011年已開始選擇並探索性地進入部分縣級城市,2012年即不斷從舞鋼市場和淮陽市場傳出銷售過億和開盤日清盤的喜訊。將這些勝利的標本逐步放大在“百團大戰”的戰場上,收穫的不僅是經營目標不斷突破的戰果,更是團隊能夠親手將戰略在縣級市場最終落地的信心。

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胡葆森|胡葆森2013新年寄語——《戰略縱深的意義》
來源:地産中國網2013-01-15 10:31:00
剛剛過去的2012年之於建業人尤為特殊,除去世人普遍關注的大國執政者平穩更替和“世界末日”謊言如期破滅等共同話題外,他們用一連串創新的行銷和管理舉措,以雙百億的業績為自己的弱冠之年送上了厚重的大禮,也為建業省域化戰略的攻堅階段畫上了完美的句號。
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