外界對此的解讀在於，正尋求海外融資平臺的萬科，終於通過借殼南聯地産控股實現了境內外雙融資平臺的架構。也有投行人士分析指出，受制于港交所對收購上市公司後，兩年內資産重組的限制，萬科要想發揮南聯地産控股實質性的融資作用，仍需一定時間。
萬科B轉H預期升溫
2012年末，中集集團B股轉H股的破冰，為2013年內地藍籌B股上市公司融資提供了一個成功的先例，而近期萬科的停牌公告，也引來市場對萬科B股轉H股融資預期的持續升溫。
對於萬科是否真的正在謀劃B股轉H股融資，萬科董秘譚華傑告訴記者，對外界關於萬科停牌的猜測不作回應，在正式公告出來前不能透露任何資訊。
盛富資本國際公司和協縱國際總裁黃立衝也對 《每日經濟新聞》記者表示，在正式向港交所和證監會申請B股轉H股方案之前，萬科不會承認有關事實。
黃立衝同時表示，目前B股猶如“雞肋”，毫無融資能力。反而增加上市公司信披包袱。而A股市場對上市房企發債限制較多，H股融資方式則多元，限制較小，對萬科來説，具有較大的誘惑力。
另外，獲得南聯地産控股這個融資平臺後，對萬科來説，“遠水”仍難解“近渴”。從程式上看，買殼融資從發出邀約到完成收購，2個月左右時間即可完成，但要注入資産，實現融資功能，必須在兩年之後，時間較長；而B股轉H股雖然準備上市文件、編寫招股説明書、獲得監管部門批准時間長達半年左右，但一旦獲批，即可通過配股方式實現融資，時間成本較小。
目前內地房企融資渠道受阻，除了依靠銷售回款等自有資金外，萬科僅能從銀行和信託方面獲得資金支援，資金來源渠道狹窄且成本較高。（每日經濟新聞）
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