中海物業發佈三大市場戰略:時刻保持“趕考”狀態

來源:中國證券報 2021-08-02 09:02:43

中證網訊(記者 齊金釗)日前,中海物業在深圳舉行市場戰略發佈會。基於對市場的深刻洞察,中海物業提出三大市場戰略:一是發掘存量住宅價值,著力物業服務升級和建築物煥新;二為投身城市更新,承接國家戰略;三是進入廣泛領域,開展多元業務。

物業服務體系全面升級

“中海物業將時刻保持‘趕考’狀態,堅定擦亮‘第一管家’的金字招牌,堅持持續、均衡、健康、高品質發展。” 中國海外集團董事、中海物業集團董事局主席張貴清表示,本次發佈會提出三大市場戰略、四大服務産品和三大合作模式,是基於對物業行業的信心;基於對跨界合作,形成互補競爭優勢的信心;基於打造更具競爭力的産品和服務,共建發展路徑的信心;基於成為多元共治基層社會治理中堅力量,成為美好生活共建者和守護者的信心。

在發佈會上,中海物業發佈了四款為基礎物業服務解難紓困的重磅産品,分別為物業盒子、物業服務功能表化工程、物業APP平臺和開放的社區服務勞動者平臺。中海物業方面透露,將有150個“物業盒子”計劃于一年內投放,覆蓋其75%的在管面積,實現市場最優的管理費效比。

發佈會現場,中海物業還公佈了三大合作模式。一是地方政府合作中海模式,城市更新老舊小區物業管理的全程解決方案;二是物業企業換“芯”計劃,中海物業將面向傳統物業管理企業,協助其改變管理模式,實現傳統企業至現代化企業的升級;三是存量住宅煥“心”工程,全面賦能城市老舊社區物業服務及運營。

中海物業集團行政總裁楊鷗認為,中國絕對房價已在全球住宅價格最高的十大城市中佔據四席,“房住不炒”的政策導向,正在使房地産在家庭資産配置中的比例逐年下降。而物業管理費增長緩慢,且近年我國每人平均GDP突破1萬美元,服務業成為經濟增長主動力。他斷言,未來房地産“開發製造業”屬性漸趨放緩,“生活服務業”屬性的春天已經到來。

中海物業集團副總裁葉翔認為,城市化高歌猛進二十年來,存量住宅建築物生命週期步入中年,相信物業市場已逐漸進入存量時代。行業面臨多業態、不規則、不確定性、複雜性的現狀,做大存量住宅産值,才是真正創造更多社會價值與服務業增加值。

打造核心競爭力

對於物業服務行業未來競爭力的打造,張貴清認為,物業管理企業要回歸物業的本質,做好基礎服務、做好品質,只有基礎服務做好了,客戶黏性、客戶滿意度提上來,才有增值服務、多元業務、社區治理等方方面面。

楊鷗表示,在國內物業管理行業,中海物業是整個産業鏈裏面做得最深、最大的企業。作為中國建築旗下的物業管理公司,中海物業有著強大的資源背景,在如何把多元化的業務做精、做深、做透方面,公司具備獨特的核心競爭力。

“我們想做的事情,是讓大家要重新認識這個行業,重新對物業行業堅定信心。”張貴清表示,從去年開始,從政策層面到客戶、資本市場層面,物業行業板塊的市場熱度都很高,中海物業認為物業管理市場很大,未來潛力很大。同時,房地産業也臨近天花板,未來面臨轉型。而物業管理作為服務業,將是未來發展的方向。

除了堅定行業信心外,張貴清認為,此次戰略發佈會的意義還在於加強跨界合作。他介紹,目前中海物業已經與順豐、中建等很多企業展開了戰略合作。物業行業涉及到千家萬戶,所以需要和各行各業來合作,從而找到自身的産品競爭力,這是未來發展的趨勢。而這種跨界合作的實現路徑,就是數字化、智慧化。目前,為順應物業管理行業科技賦能的發展趨勢,中海物業在智慧物業、智慧園區建設方面都已經進行了戰略佈局。

(責任編輯:王永超)
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中海物業發佈三大市場戰略:時刻保持“趕考”狀態
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日前,中海物業在深圳舉行市場戰略發佈會。基於對市場的深刻洞察,中海物業提出三大市場戰略:一是發掘存量住宅價值,著力物業服務升級和建築物煥新;二為投身城市更新,承接國家戰略;三是進入廣泛領域,開展多元業務。
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