1995年的廊坊，幾個青澀激情的年輕人，憑著對領頭人樸素的追隨，從一間臨時搭起的工棚走起，傾盡所有地開始了對未知事業的追尋。

25年來，這群奔入時代洪流的創業者，從磚瓦雕砌築造方圓廣廈，潛心耕耘中，把當年立足廊坊的“建安公司”發展為遍佈全國涉足海外的“榮盛集團”。

從小廊坊走出，到遍佈全國19個省/直轄市80個城市和海外項目，從最初的普通住宅開發快速成長為集地産開發、康旅投資、金融投資、網際網路創新等業務于一體的全國性知名大型多産業綜合集團公司，25年的時間，見證了這個偉大時代帶給民營企業的成就與變革，25載的蛻變，也讓越來越多的榮盛人在“實業報國”的追夢路上走得更加堅定。

今天，榮盛成立25週年！

二十五載春秋，順勢而為，風雨兼程；

二十五載芳華，櫛風沐雨，砥礪前行。

1995-2000：“實業報國”，初創基業

1995-2000，經過艱苦創業，榮盛發展的步伐逐漸邁開，從紮根穩定的建築業走向方興未艾的房地産業，經營的多元探索奠定了榮盛集團發展的基業，榮盛的文化慢慢豐盈，從實際行動反哺到文化血液裏，成為了代代相傳的榮盛基因。

1995年，在第一次股東大會上，董事長耿建明將 “創造財富、服務社會、培育人才、報效國家”確立為企業宗旨，“它雖然起于青萍之末，源於涓涓細流，但我們堅信，它終究會成為強勁的東風，成為浩浩蕩蕩的江河，掀起狂浪疊起的大潮”！

1996年，具有開創意義的全興工程帶領榮盛走出廊坊，走向全國。這一年，榮盛積累了經驗，磨練了隊伍，並在一定程度上完成了早期的資本積累，競合共贏的理念在榮盛生根。

1997年，《榮盛公司1997-2000年發展綱要》的制定，給榮盛各産業指明瞭發展方向。北排渠工程的通宵奮戰換來竣工第一名的成績，塑造了榮盛“敢打硬仗、能打硬仗”的口碑。租賃公司總經理耿建春（時任）領導下建造的煙草大廈塔吊獲得了客戶的好評，從此，“付諸百分之二百的努力和拼搏也要讓客戶滿意”成為榮盛人始終不變的目標，兌現對客戶的承諾成為榮盛的使命。

1998年，榮盛開始組建以榮盛建築安裝有限公司為母公司的河北榮盛建設集團股份有限公司，榮盛設計、榮盛實業、榮盛房地産、恒盛造價……經營領域不斷拓寬，資産規模不斷擴大。《施工生産管理實施細則》裏 “幹一項工程，樹一塊牌子，創一方信譽，佔一方市場”、 “過程一百分，品質必優良”等口號開始響徹每一個項目，這些文化執行理念也成為榮盛基因的一部分。

1999年，憑藉工程起家所積累的資金、施工和造價的優勢，借鑒沿海先進開發經驗，榮盛的“第二駕馬車”平穩上路。榮盛第一個房地産項目“南京·方州花園”在南京六合落戶。8月1日，廊坊市四海路春明道12號迎來河北榮盛集團的正式搬遷，從此，榮盛人真正擁有了屬於自己的辦公樓。

2000年，榮盛地産進軍廊坊房地産開發的勢頭全面展開，為榮盛的支柱性産業從建築業到房地産業轉型埋下伏筆。大年初一的廊坊會展中心工地上熱火朝天，在時間短、任務重、人員少、冬施難的情況下，榮盛高品質完成了廊坊市“國際展覽館”重要工程，保障“5·18”河北省經濟貿易洽談會順利移師廊坊，贏得了多方讚譽。榮盛在廊坊市獨立開發了首個房地産項目，廊坊·群星小區實現了當年開工、當年竣工、當年100％銷售、當年入住的卓越成績，榮盛地産以紮實的建築功底、良好的設計能力及豐富的實戰經驗在廊坊亮相。

2001-2005：把握契機，雙輪驅動

從以建築業為主，房地産、農工貿綜合發展，到下大力氣抓好房地産開發，使建築業、房地産業齊頭並進，互相補充，榮盛在實踐中不斷改進、豐富、發展經營思想與理念，用一流的技術、一流的品質、一流的服務和嚴肅認真、一絲不茍的工作態度，走向了制度化、科學化、規範化的發展道路，實現了企業的高速發展。

2001年，錦繡家園在廊坊開盤，精緻的園林、精巧的戶型、精工的品質、精品的配套都讓業主讚不絕口。董事長耿建明接受電視臺採訪時表達了“多一分嫌寬，少一分嫌窄”的設計理念，讓老百姓的每一分錢都花到實處的用戶體驗。從此，在廊坊，“榮盛”成為了高品質地産的代名詞。

2002年，榮盛全新的項目運作模式獲得成功。這一年，榮盛控股股份有限公司成立，企業發展愈加規模化、規範化。榮盛開始引進首批高級管理人才，全面提升企業管理素質，倡導“人才是榮盛的資本”的用人理念。企業文化陣地《今日榮盛》也在這一年創刊，搭建了“傳遞內外資訊，反映今日榮盛”的新平臺，並成為企業重要的文化傳播平臺。

2003年，榮盛建售並肩，雙輪驅動，開始了從點到線的戰略佈局。 “阿爾卡迪亞”在廊坊亮相，並將生態、文化、健康、現代的主題撒播到長三角地區。榮盛毅然挑起廊坊非典醫院的建設重擔，在短短的十天內，完成醫院及化糞池、蓄水池、道路等附屬設施建設，為保障人民生命安全做出了貢獻，樹立了公司勇挑重擔的良好社會形象。董事長耿建明當選第十屆全國人大代表，在此後的兩屆連任時間裏，不斷踐行“服務社會，報效國家”的創業初心。

（廊坊阿爾卡迪亞實景圖）

2004年，榮盛開始啟用RiseSun新標識，啟動VI系統建設。在幹部大會上，耿建明發起“向一切不負責任和産生過錯的行為宣戰”，把打擊內部尋租行為鄭重提上日程，以一流的建築隊伍、科學的管理手段、優良的建築品質、優廉的成本、快速的工期和優質的服務，用榮盛品牌和特色去開拓市場、發展市場、鞏固市場。

2005年，榮盛確立的房地産主營行業的發展戰略予以完善，建設公司完成了變革。房地産公司幹部擴大會議、建設公司改革會議的召開，為公司未來十年的發展做了鋪墊。在“首屆中國房地産企業200強頒獎大會”上，榮盛發展憑藉雄厚的實力與優秀的銷售業績，位列81位，在業界嶄露頭角。

2006-2010：搶抓機遇，佈局全國

京滬走廊的戰略佈局、資本市場的成功融資、果斷迅猛的管理使榮盛成為蟄伏中國地産界的一匹黑馬。“自然的園、健康的家”闊步大江南北，“締造新型生活”的品牌理念深入人心。榮盛發展挺進全國房地産開發百強之列。

2006年，榮盛穩步發展，品質提升，品牌擴張，得到社會各界的廣泛認可。抓管理、樹規範、重監督，“榮盛杯”應勢而生，榮盛提出了 “成本與品質之間的辯證關係”成為榮盛高品質項目打造的“方法論”，“榮盛杯”成為榮盛的特有工程管理名詞延續至今；榮盛發展進駐徐州、石家莊，掀開了佈局全國的序幕。

2007年8月8日，榮盛發展成功上市。榮盛發展以上市為契機，充分借力資本市場，完善企業法人治理結構，規範企業經營，履行企業公民職責；榮盛發展成功進駐聊城、邯鄲，香河産業園區成功簽訂，新領域和新城市的進駐，為榮盛發展全國化和多元化奠定基礎。

2008年，榮盛用公益之心為更多人帶去溫暖，為汶川地震盡一份義務，送一片愛心。雖然爆發了金融危機，但榮盛發展逆勢成長，憑藉高速的週轉、穩健的運營，在“中國房地産百強”榜中排名第58位，公司規模和品牌日益提升。

2009年，別人眼中的危機洶湧，卻成為搏擊者逆勢而起的機遇。“直面困難並戰勝它！戰勝它你就走向了輝煌”，耿建明用堅定的神態和聲音給了所有榮盛人以力量和信心。榮盛將南京超級大盤華歐國際友好城項目納入囊中；榮盛在瀋陽、湛江、香河多地取得項目，榮盛實業應勢成立，開拓了房地産周邊配套産業市場。

2010年，是榮盛的升級之年。榮盛發展跨入房企百億俱樂部，勇奪中小板上市公司最具成長性十強，榮膺年度中國上市金牛獎；榮盛建設遍及8省市，年産值30億元、竣工面積300萬平方米；榮盛發展戰略升級，管理提升，拓展進駐新城市，廣東、臨沂、唐山、成都、秦皇島、長沙……開疆拓土的榮盛在這一年邁開了堅實的步伐，為“四五”開篇打下基礎。

2011-2015：産業思辨，執著創新

從兩極到多元，産業鏈的延伸中，榮盛果斷選擇、精細耕耘。這個五年，榮盛産業夢想翩然綻放，為上萬名員工提供發展平臺，為超過10萬戶業主提供居住服務。

2011年，榮盛品牌推介、盛客會正式拉開序幕，努力塑造優質品牌形象；榮盛上下積極推行品質管理規範化、標準化，引領産品品質提升；榮盛慈善基金正式成立，用行動證明回報社會是公司義不容辭的社會擔當。

2012年，站在二次創業的關鍵時期，榮盛奮力前行。首屆小達人活動應運而生，客戶切身感受榮盛品牌文化與人文關懷；榮盛發展位列2011年度20家A股上市房企最具投資價值企業榜首，多年穩健快速發展，終得資本市場持續認可。

2013年，榮盛在資本市場和品牌上不斷凸顯出百億公司的影響力，百強企業排行榜第20位、中國上市公司金牛獎、中國證券市場年會“金鷹獎”等獎項榮譽彰顯了榮盛日益增長的市場價值；榮盛的社會公益和品牌得到了公眾的認可。榮盛對人才要求持續提升，校園招聘宣講會走進北京大學和清華大學，為榮盛的長遠發展提供不竭動力。

2014年，榮盛開啟締造多元化新型生活的戰略探索，在旅遊地産、商業項目等新領域迎來新發展，公司戰略轉型雛形初顯。榮盛首個商業綜合體項目——滄州國際購物廣場盛開業； 51層超百米蚌埠·雲龍觀邸超高層項目順利封頂，為榮盛引領城市新型住宅開發增添新的開發經驗；榮盛在公益的道路上持續發力，從創立慈善項目“好人基金種子基金”到積極踴躍投入各類公益活動。

2015年，榮盛發展沿著府邸、盛景、錦繡、花語四大産品線一路綻放，兌現了“讓股東滿意，讓客戶榮耀，讓員工自豪”的承諾。榮盛發展“公司債+定債”正式發行，為實現跨越式發展提供強大支撐；徐州·榮盛城項目開盤，首推簽約15億，締造徐州樓市神話；榮盛建設市政、鋼結構、混凝土三大産業快速發展，竣工面積300萬平方米，足跡遍及8省市，年産值超過30億元，為建築板塊積蓄力量。

2016-2020：多元並舉，振翅騰飛

這個五年，榮盛“二次創業”，探索經濟新常態下的“大象起舞”，資本紅利中，收穫著規模裂變的激增，也經歷了改革陣痛的探索。“以大地産為主幹，大健康、大金融為兩翼，網際網路等新興産業為輔助”的“3+X”戰略新藍圖，引領著企業向“締造快樂、健康、富有新型生活的運營商”不懈奮鬥。

2016年，榮盛戰略思考與戰術執行並重前行，大跨步丈量事業版圖，落子定棋；全方位整合資源，提升産業競爭力，走在機遇與挑戰的潮頭，開啟“二次創業”的征程。500億的規模跨越，讓“五五”首年手捧異彩，24個城市平均增長100%，為戰略轉型奠定基礎。野三坡150天的驚鴻獻禮，“敢挑重擔、能打硬仗；追求極致、力拔頭籌；爭為人先、創造奇跡”的野三坡精神，成為企業新時期的奮鬥標簽，也猶如黎明之光照亮了康旅發展的信心。

2017年，榮盛版圖展卷添翼，利潤穩健拔節，公益、經營次第花開，踐行企業“服務社會、報效國家”的諾言。一億資金弘文勵教，助建中國人民大學新校音樂廳，把財富化作文明與藝術長久流傳；一諾千金，接連承辦四場省、市旅發大會，帶動京津冀精準扶貧，幫助美麗鄉村舊貌換新顏；海外捷克正式落子，振興銀行獲批開業，建設公司“申特”成功，經營的突破開啟發展的新紀元。

2018年，調控加碼、金融收緊、漲幅放緩，一夜“入冬”的市場，榮盛擇機而動、品質當先，與時間賽跑，穿越行業峰谷。榮盛發展堅守文化，立足現實，緊盯目標，攻堅克難，在迷茫激烈的行業競爭中兌現了千億誓言，以1015億的成績挺進千億房企名單。榮盛拓寬投資新領域，收購盟固利動力科技公司，探索發展新能源汽車的新業務、新産業。

2019年，榮盛應勢而行，以質致遠，向“最好的房地産公司”目標邁進。“築星行動”、“問鼎挑戰”、“同舟計劃”三項行動揚帆起航，從品質提升、效益求實、文化共贏三個方面向“最好的房地産”努力；榮盛發展美元債成功首發，創BB區間房企首發成本最低記錄，成為調整公司債務結構，拓寬融資渠道的新里程；品牌發力，各大獎項、行業翹楚的桂冠紛至遝來。湖南項目獲評“廣廈”，建設項目拿下“魯班”，上百項榮譽，讓榮盛發展品牌閃耀。

2020年，“新冠肺炎”這只“黑天鵝”在全球不斷發酵。疫情初發時，榮盛首批向武漢捐贈10台救護車，支援武漢抗擊疫情，同時調集榮盛康旅相關資源，向武漢市奮戰在防疫一線的醫護工作人員捐贈價值200多萬元的福利，供醫護人員在疫情穩定後補休時使用。這是榮盛針對新冠疫情的首批捐贈，價值共計500萬元。

2月5日，榮盛發動第二批捐贈助力防疫，通過河北省紅十字會向湖北、河北防疫一線捐贈現金300萬元和價值300萬元的福利，共計600萬元。

2月13日，榮盛發動第三批捐贈，向河北省廊坊市紅十字會捐贈價值336萬元的醫用防護服。

截至目前，榮盛累計捐贈總額1436萬元。榮盛一邊做好疫情捐贈和防護工作，一邊繼續腳踏實地、實業報國。銳意進取、目標至上，衝刺五五收官，開啟“六五”征程。

今天，榮盛成立25週年。

從青青幼苗到參天大樹，從青萍之末到浩瀚江河，二十五年前那個篳路藍縷的思考，開啟的是踏遍青山的選擇。

對於今天的榮盛，“創造財富，服務社會，培育人才，報效國家”不再是宏願，而是不可推卸的家國責任。

二十五年來，榮盛不忘初心，苦幹拼搏，成就了今天這個産業多元、發展穩健、資本豐厚的集團公司。以“追求卓越”為核心價值觀的榮盛人明白，向“最好的房地産企業”奮進的道路依然崎嶇，品牌龍頭、品質卓越、規模領先、團隊一流的目標仍需潛心耕耘。

二十五年，是一段歷程，是一個臺階，是一頁翻過的書，是一副潑墨的畫；二十五年，榮盛搏擊商海看潮起潮落，踐行了一家民營企業服務社會，報效祖國的不變宗旨。

未來，榮盛將繼續順勢而為，腳踏實地，用實幹與匠心回應發展的期待，在時代機遇的召喚中迎接企業更為輝煌的“三十而立”！