節假日旅遊，已經成為大多數小康家庭的首要選擇。今年年中，文化和旅遊部發佈了關於國內旅遊量級的統計公報，裏面有一組數據就相當引人注意。

數據顯示，2010年國內旅遊人次為21.03億次，國內旅遊總收為1.57萬億，到2018年，這組數據已經增長為：國內旅遊人數55.39億次，國內旅遊總收入5.97萬億元。

（過去9年國內旅遊市場發展情況）

這意味著，在過去的9年間，國內旅遊市場一直維持穩定增長，逐漸演化出一個體量接近6萬億的市場份額。生活與工作之外，詩和遠方已經成為“硬”需求。

而這塊巨大的蛋糕，也意外抑或必然地催生出另外一條賽道：旅居地産。

過去幾年，無論是融創還是恒大，地産巨頭們都在高調佈局旅居地産，各家也都有自己的“拳頭産品“，比如融創有融創茂，恒大有童世界。

相比之下，榮盛康旅顯得相當低調，但當你注意到它時，它已經是擁有國內6大區域+海外版塊，佈局國內外35個度假區的康旅帝國。

這很讓人好奇，為什麼？

榮盛康旅，與傳統旅居不盡相同，是榮盛在順應市場趨勢的同時，開創出“大健康+泛文旅”的康旅新模式，其中最為核心的區別在於：榮盛康旅不以房屋銷售為核心，更加注重生活方式的打造和項目的持續運營，在全球開創盛行天下旅居新模式，業主加入盛行天下，即可實現擁有一套度假物業，享受全球多處風景名勝旅居社區換住共用的權益，實現一處置業四季度假，旅居天下的候鳥式生活。

可以説，同行們還在建小鎮的時候，榮盛已經改變了旅遊地産的玩法，這是一場事關資源調配與運營的戰略佈局，但最最核心的部分，無外乎以下三點：

一，規模性地，對獨特、稀缺景觀資源的佔有。

康旅，從字面意思上看，一半是健康，另一半是旅行，無論是健康，還是旅行，有美景相伴，身心舒暢自然最為重要。

因此，佈局康旅産業往往離不開對“景觀”資源的佔有，尤其是稀缺的、不可再生的自然景觀資源。

眾所週知，黃山向來以奇松，怪石，雲海，溫泉，冬雪，日出，黃六絕聞名天下。

明代地理學家、旅行家徐霞客曾經兩遊黃山，並讚嘆道：“登黃山天下無山，觀止矣！”，又有“五嶽歸來不看山，黃山歸來不看嶽”的美譽，近年遊客量已經超過400萬人次。

而安徽“兩山一湖”的另外一山——九華山，佛教文化底蘊深，李白有詩云“昔在九江上，遙望九華峰，天河挂綠水，秀出九芙蓉。”數據顯示，2017年九華山的遊客數量在1000萬人次以上，是黃山的3倍，目前已經成為安徽省旅遊接待人數第一的景區。

太平湖就在黃山和九華山之間，碧波盪漾，被譽為“東方的日內瓦湖”， 83年版的《紅樓夢》中“黛玉北上”劇情就在太平湖上拍攝的。

稀缺資源是榮盛佈局的特色，四年前榮盛跟隨安徽實施“兩山一湖”的旅遊規劃，在黃山、九華山、太平湖開始佈局，目前已經形成了5盤聯動的黃山戰略。

（榮盛康旅黃山戰略佈局）

五盤聯動項目之一，榮盛浦溪水鎮，就在黃山北大門腳下2公里處，佔地2600畝，毗鄰S218省道並連接著金鼎大道，到京臺高速出口僅10公里，週末時，能看到很多合肥、杭州，以及上海的眾多遊客。

不得不説，榮盛能在“兩山一湖”之地，一舉拿下幾萬畝的開發用地，足見其綜合實力與戰略眼光。

當然，黃山大區只是榮盛康旅在全國佈局的典型代表，僅有黃山版塊，不足以支撐榮盛康旅“一處置業，四季度假”的獨特模式。榮盛康旅在全球佈局了6+N個區域，共35個國際度假區，涵蓋了“山、海、湖、林、原”等核心旅居度假資源，無論是古鎮遊、海島遊、樂園遊、文化遊、賞秋遊、紅色旅遊都可以享受。

景區的選擇也相當有講究，大西南版塊的神農架景區，橫亙在長江、漢水之間，方圓3250平方公里，相傳因上古的神農氏在此搭架上山採藥而得名，山峰均在海拔3000米以上，堪稱“華中屋脊”。

而大海南版塊的香水灣，海邊怪石嶙峋，海上浪花飛翻，長約7千米的灣區，大部分都是銀白色的沙灘，也是近年大火的冬季旅遊熱點。

二、持續的投入以及運營能力。

6大區域，35個國際度假區的景觀資源，榮盛康旅的基礎打的很紮實，但更吸引我的是後續運營模式。

經驗之談，以往旅居的地産的後續，常常有兩種：一種是借文旅做地産，住宅賣掉之後，後續無人運營，旅居項目整體陷入無人管理的情況。一種是承諾一定比例的返租，但是否能夠兌現，也常常要靠運氣。

榮盛康旅似乎走出了另外一條路：依託豐富的佈局和獨特的産業優勢，開創出了“盛行天下”全球旅居換住共用新模式。

那麼，“盛行天下”到底是什麼？

通俗理解，“盛行天下”是一個組織，由榮盛發展旗下榮盛康旅發起，盛行天下旅居聯盟負責實施，在保留物業保值、增值功能的同時，以“換住”的形式，賦予不動産“流動”的功能。

而換住的媒介，是加入“盛行天下”獲得的“盛行權”，通過“盛行權”可以給自己訂房，可以給親戚訂房，還可以給客戶訂房，類型可以定別墅，也可以訂公寓，還能免物業費。

簡單來説，就是只要購買榮盛康旅旗下任一度假物業，加入“盛行天下”，即可實現買一套度假房享受多處風景名勝區換住。

比如，如果購買黃山的浦溪水鎮，只要加入“盛行天下”，即可換住到九華山溫泉養生谷，再遠一點可以去海南，去北京，去上海，甚至海外。

如今，榮盛康旅的佈局大網早已灑下，“春遊神農架、夏居北戴河、秋賞大黃山、冬住海南島”的候鳥式生活，完全可以實現，而這些，在手機app上完成操作。

（海南島香水灣）

而以往的旅居産品，卻往往不具備這種屬性。當然，這背後，是榮盛康旅強大的運營體系在支撐，前面也有提到，目前榮盛康旅已在國內佈局六大區域。

截至目前，拿到的數據顯示，榮盛康旅旗下已經囊括35個康旅國際度假區，14家五星標準度假酒店，15家特色公寓，5個特色小鎮，3個滑雪場，1個通用航空公司，整體客房13000余間。

三、因地制宜的産品形態。

更重要的是，榮盛康旅在國內已有35個國際度假區，未來規模還將擴展，但項目卻不是簡單的複製粘貼，千篇一律。

在前期定位時，榮盛康旅往往會根據當地山、海、湖、林、原良好的生態環境與氣候，來構築溫泉水療養生、森林養生、高山避暑養生、海島避寒養生、湖泊養生等不同的生態體驗。

或者深度挖掘項目地獨有的地域、宗教、民俗、歷史文化，結合市場需求及現代生活方式，打造能夠養心的精神層面的特色旅居。

就拿九華山溫泉養生谷項目來説，因九華山是佛教名山，禪修文化濃厚，虔誠的信徒講究“沐浴、更衣、禪修、禮佛”，項目便結合佛教文化，修建了禪修會所。

會所內包括素食餐廳、禪修茶室、禪修大講堂等，建築設計獨特，不僅會定期邀請著名的佛家大師講解佛教經文，誦經禮佛等，也可作為業主們品茶論道的場地。

旅行途中，亦可觀景，亦可修身。

再比如同屬榮盛康養旗下的神農架龍降坪景區，因為地處數千米的海拔之上，擁有著超過91%的森林覆蓋率。光合作用下，每分鐘釋放氧氣6萬多噸，每立方米負氧離子含量超過50000個，空氣相當純凈。

所以，在龍降坪景區，榮盛康旅便以“回歸自然”的方式，沿著康養、養生、健康的生活脈絡，去佈局以及運營整個度假區。

不僅打造了可以觀山的恒溫泳池，還有養生谷、養心谷。而沿著數公里的山道登上而上，則是神農架唯一的冬季滑雪場。

還有北京大區的童話小鎮，大華中片區的雲臺小鎮等等，無一不是因地制宜，展現不同的觀景享受，我想，只有這樣旅居才更有讓人期待的意義。

而榮盛康旅，正在把意義落地為現實。