中建四局六公司採取聯動監督“三步棋” 助力科技創新提質增效

中國網訊（通訊員 肖斯丹）為深入貫徹落實中建集團“六個專項行動”及局關於加強科技創新專項行動的工作部署，確保加強科技創新專項行動有力推進，中建四局六公司總承包公司紀檢監督積極創新監督方式，與業務部門團結協作，助力科技創效落實落地。

表格化、清單式，抓好決策部署。總承包公司黨委全面統籌部署“6+2”專項行動，帶頭組織各部門制定“6+2”專項行動實施清單，總承包公司紀檢監督根據專項行動實施清單制定了相應的監督清單，細化了7個大項，12條具體監督事項。緊盯監督目標和完成時限，並在總承包公司黨建季度會議上對“6+2”專項行動工作開展進行部署，深入推進科技創新專項行動實施。

抓培訓、嚴選任，加強團隊建設。一是總承包公司紀檢監督通過查閱科技線條培訓計劃及培訓記錄，督促科技與設計管理部開展培訓學習。二是協助業務部門督促各項目開展創效清單學習宣貫，進一步提升各項目科技創效能力。三是通過出具廉政意見、查閱考察資料、“一對一”廉潔談話等方式，督促業務部門合理提拔技術人才，進一步加強總承包公司技術管理團隊建設。

強攻關、助優化，推進科技創效。總承包公司紀檢監督督導並協助業務部門開展雙優化工作、科學技術獎項、BIM類獎項及工法申報情況，一季度已完成發明專利受理5項，已申報科技論文4篇，目前有2項省級科學技術獎項申報正在有序推進。

在“十四五”開局起步之年，中建四局六公司總承包公司將持續結合公司生産經營實際，不斷創新完善監督機制，聚焦監督持續跟進、精準發力推動科技創新成果轉化，助力公司高品質發展，為海南自貿港建設貢獻力量。