中建四局六公司實行物資管理“五步走” 助力項目基礎管理穩步提升

中國網訊（通訊員 肖斯丹）近日，中建四局六公司總承包公司根據局、公司提升基礎管理專項行動相關工作要求，通過召開提升基礎管理專項行動研討會、制定專項行動措施清單及監督清單，明確責任人及時間節點，促進主體責任壓茬落實。

總承包公司實行物資設備部管理“五步走”，助力基礎管理水準進一步提升。一是強化企標1.1宣貫落實，組織物資管理人員開展企標1.1學習宣貫，確保物資管理人員全面了解工作標準與要求；二是加強學習培訓，定期組織物資管理人員學習培訓及考試，全面提升物資管理人員業務水準；三是加強監督檢查，定期開展物資管理綜合評價，對檢查發現的問題舉一反三，避免同類問題再次出現，堵塞管理漏洞；四是強化風險管控，督促各項目定期開展物資盤點分析工作會及物資採購結算工作會議，規範物資採購結算操作流程，做到管控有度。定期對物資管理人員開展廉潔宣教，確保廉潔從業氛圍。五是強化考評制度，嚴格落實物資管理人員綜合考評制度，根據項目實際個性化制定考核目標，並通過年終述職，評優評先，激發物資管理人員工作熱情。

此外，總承包公司物資設備部積極聯合紀檢監督，開展項目物資管理專項監督檢查，今年通過聯合檢查共發現問題24條，目前均已督促各項目完成整改。

下一步，總承包公司物資設備部將持續加強業務線條人才培養與業務管控，助力基礎管理水準提升，為項目精誠履約保駕護航。