唱好兩個“重頭戲” 提升項目成本管控能力

中國網訊（通訊員 肖斯丹）自中建集團“六專行動”開展以來，總承包公司紀檢監督聯合工程管理部、商務管理部對項目進行定期監督檢查，確保每項工作落到實處，紮實推進項目基礎管理能力穩步提升。

勞務分包隊伍真考核、真評價，是保障項目施工品質的前提，有了好的“工匠”，才能建成精品工程。總承包公司非常重視對對勞務隊伍的引進，嚴格把關，定期組織項目開展勞務分包考核評價，規定連續兩次考核不合格的分包隊伍及時清退。進一步保障了工程品質。

另外，總承包公司紀檢監督聯動項目紀檢員督促項目部定時開展經濟活動分析會，及時報告施工生産中存在的主要困難和工作難點，用詳實數據剖析經濟活動情況，全面提升項目管理人員成本管控意識。