12月9日上午,海旅集團林文偉董事長主持召開董事長辦公會議,專題研究會展工場及其周邊招商運營情況,集團領導班子成員,監事會、各部門及會展工場管理公司負責人共27人參加會議。
會議聽取了海口會展工場招商整體定位、功能區域劃分、業態分佈、産業招商思路、招商進展情況和重點項目説明、財務預算和經營計劃,以及免稅設點會展工場進展情況等方面的彙報,集團領導和各部門負責人分別對推進會展工場招商運營工作提出具體建議。
朱俊總經理就加快推進招商工作提出三點意見:一是進一步明確招商工作的方向定位,咬定目標加快推進相關工作;二是充分考慮經濟效益和外部因素的影響,主動作為加快招商運營目標落地;三是要認真研究政策,做好項目定位和收益測算等各項工作;四是做好前期準備工作,引進優質企業、外資企業進駐,並充分掌握企業動態,把服務工作做好做實。
會議強調,會展工場招商運營規劃要具備國際化視野,在對標全球頂尖産業標準的同時,聚焦自貿港建設涉及的重點産業,力爭打造一個符合自貿港開放、創新、高效形象要求的産業園區;在利用場地出租保障資産收益的基礎上,要充分考慮通過産業投資、仲介服務、平臺服務等途徑實現産業增值;要主動作為,積極思考不同的運營思路,主動聯繫國內外知名招商團隊,充分了解落實免稅商品經營的相關政策,認真評估意向合作企業,擇優篩選出最優方案。
林文偉董事長提出四條要求,一是會展工場管理公司在會展工場周邊空間招商過程中要結合自貿港的定位、結合海口産業發展的需求,十天內研究制定出會展工場及其周邊業態招商運營規劃,形成整體佈局後再統籌推進。二是由陳佩福董事長助理牽頭抓緊推進島內消費品免稅經營牌照獲得相關工作,梳理目前對接的幾家合作意向企業,做好合作經營模式分析,確保年底摘取牌照。三是對於優選引進會展工場的企業,會展公司既要做好企業的服務保障,主動幫助入駐企業爭取自貿港相關政策等商事的辦理,又要在簽署合同協議的過程中,通過和入駐企業達成對賭協議的方式,建立退出機制,讓工場有限的空間實現園區企業的優勝劣汰。四是由集團副總經理劉文衛牽頭主動對接市政府相關部門,完善會展工場及其周邊設施的建設和移交手續,確保會展工場的順利招商。
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